1.團隊管理:負責機修團隊的日常工作安排、技能培訓、績效考核及團隊建設(shè)，提升團隊整體維修技能和服務(wù)響應(yīng)速度。
2.設(shè)備維保體系搭建:制定并完善設(shè)備的日常點檢、一級/二級保養(yǎng)計劃，監(jiān)督執(zhí)行各項維保計劃，檢查點檢、保養(yǎng)記錄的真實性和有效性，確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)
3.故障維修:組織協(xié)調(diào)突發(fā)設(shè)備故障的緊急維修，控制維修成本，縮短停機時間。
4.資產(chǎn)管理:建立和管理設(shè)備臺賬、維修檔案及設(shè)備技術(shù)資料。
5.部門配合:配合工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量部門，解決因設(shè)備精度、穩(wěn)定性導致的質(zhì)量問題，確保設(shè)備運行參數(shù)與工藝標準吻合。
6.安全管理:負責設(shè)備安全防護裝置的檢查，監(jiān)督維修作業(yè)中的安全規(guī)程執(zhí)行，杜絕違章操作，確保人員和設(shè)備安全。
7.完成領(lǐng)導安排的其它工作