一、市場調查:根據企業(yè)工程項目情況,對相關建筑原材料市場行情進行廣泛調查,編制價格信息表,為預決算提供依據。
二、工程概算:在項目進行可行性分析時,依據國家工程概算定額,會同財務部進行工程項目造價估算,并進行成本分析和預測。
三、工程預算管理:按照企業(yè)審訂后的施工設計圖和人工費用以及原材料、設備的價格,具體編制土建工程項目預算。
四、工程結算:根據工程現場進度,對每月上報的土建工程量統(tǒng)計表進行審核。根據土建工程驗收單和施工承包合同為承包商辦理結算手續(xù)。
五、工程成本控制:按照本項目使用的工程勞務定額、材料使用定額、設備臺班定額,對結算工程數量和單價進行審核與控制。審核材料充備部的采購計劃,進行數量的單價的控制。
六、工程項目決算:工程竣工時為工程承包商、材料供應商進行最終決算。編制項目土建決算書,并編寫最終的決算與預算的成本差異分析,擬寫土建工程成本報告。
七、承辦公司領導交辦的其他工作。