- 監(jiān)督前臺、客房、餐飲、工程、安保等部門日常工作,確保符合酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程;制定并優(yōu)化運營 SOP,提升服務(wù)效率與客戶體驗;處理客戶投訴、設(shè)備故障等突發(fā)運營事件,快速決策降低負(fù)面影響。
- 根據(jù)酒店淡旺季及高峰時段需求,協(xié)調(diào)各部門排班,合理配置人力資源;管理客房用品、餐飲食材等物資庫存,制定采購計劃,控制損耗與運營成本。
- 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,保障運營流程順暢,提升整體運營效率。
4. 協(xié)助總經(jīng)理確定酒店年度經(jīng)營計劃,制定各部門經(jīng)營指標(biāo),指揮并監(jiān)督計劃落實;深入分析經(jīng)營數(shù)據(jù)(如 P&L、RevPAR、GOP、入住率、平均房價等),識別經(jīng)營機會與挑戰(zhàn),制定并實施改進(jìn)策略。
5. 研究市場發(fā)展趨勢,協(xié)調(diào)制定酒店各服務(wù)產(chǎn)品價格體系;審定市場營銷方案,指導(dǎo)線上線下推廣活動,開拓市場,提高酒店曝光度與入住率。
6. 制定成本控制方案,每月分析成本(每間占有房成本、食品成本、酒水成本、人力成本等),制定成本優(yōu)化行動計劃,確保采購物品物有所值,實現(xiàn)收入與成本間的高水平平衡。
7. 定期檢查各部門服務(wù)表現(xiàn),如前臺接待速度、客房清潔度、餐飲服務(wù)質(zhì)量等;通過客戶反饋(評價、投訴)分析問題,推動改進(jìn)措施,提升服務(wù)質(zhì)量。
8. 親自接待重要客戶,協(xié)調(diào)個性化服務(wù),如婚宴、商務(wù)會議等特殊活動的安排;及時處理客戶反饋與投訴,優(yōu)化用戶體驗,維護線上平臺口碑與酒店品牌形象。