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1. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度
制定生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)訂單需求、交貨期和車(chē)間產(chǎn)能，編制月度/周/日生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配任務(wù)。
資源協(xié)調(diào)：統(tǒng)籌人員、設(shè)備、物料等資源，確保生產(chǎn)流程順暢，避免停工待料。
2.進(jìn)度跟蹤與異常處理
生產(chǎn)監(jiān)控：每日跟進(jìn)各工序進(jìn)度，通過(guò)報(bào)表或系統(tǒng)（如ERP/MES）記錄實(shí)際完成情況，對(duì)比計(jì)劃偏差。
問(wèn)題解決：協(xié)調(diào)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等部門(mén)處理生產(chǎn)異常（如設(shè)計(jì)變更、設(shè)備故障、質(zhì)量問(wèn)題），動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃。
交付保障：確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如發(fā)貨、安裝）按時(shí)完成，及時(shí)反饋延誤風(fēng)險(xiǎn)并提出補(bǔ)救方案。
3.跨部門(mén)協(xié)作
銷(xiāo)售對(duì)接：參與訂單交期談判，提供產(chǎn)能評(píng)估數(shù)據(jù)；及時(shí)反饋生產(chǎn)變更對(duì)交付的影響。
車(chē)間溝通：與班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)確認(rèn)日任務(wù)，傳達(dá)工藝或計(jì)劃變更要求。
技術(shù)聯(lián)動(dòng)：協(xié)同工藝部門(mén)優(yōu)化加工流程，提升效率（如批量排版下料）。
計(jì)劃復(fù)盤(pán)：總結(jié)計(jì)劃達(dá)成率、延誤原因，優(yōu)化排產(chǎn)邏輯（如批量生產(chǎn)、并行工序）。
安全與合規(guī)：確保計(jì)劃符合安全生產(chǎn)要求（如特種作業(yè)時(shí)間安排）。
任職要求：
大專(zhuān)及以上學(xué)歷，機(jī)械制造、鋼結(jié)構(gòu)工程、土木工程、工業(yè)工程或相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
3-5年以上鋼結(jié)構(gòu)制造或重工業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉下料、焊接、組裝、涂裝等工藝流程。
有車(chē)間班組管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)跨工序合作。
精通鋼結(jié)構(gòu)加工標(biāo)準(zhǔn)（如AWS、ISO等）及行業(yè)規(guī)范（如GB 50205）。 能看懂機(jī)械圖紙、工藝文件，熟悉數(shù)控切割、焊接設(shè)備（如埋弧焊、CO?焊）操作原理。