1、在主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序,確保各崗位工作達到要求。
2、制定培訓(xùn)計劃并組織實施培訓(xùn),落實各崗位工作,確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3、根據(jù)項目的實際情況因地制宜,制定本項目的各種規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
4、制定工作計劃并確保工作計劃的完成,檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作報告。
5、做好項目預(yù)算,并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算范圍。