国产中文无码av每日更新在线观看, 亚洲天堂中文字幕一区二区三区免费, 国产口爆吞精在线观视频-黄色国产, 92福利-国内精品久久久久久99,亚洲成AV人A片不卡无码,浪潮AV无码专区,老熟女败火白浆,中文字幕日产av,色情日本免费看大片

崗位職責(zé)
1.基于公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定PMC部門中長期發(fā)展規(guī)劃，明確生產(chǎn)計劃、物料管理、庫存
控制的核心目標(biāo)與實施路徑。搭建并優(yōu)化PMC管理體系；
2.統(tǒng)籌需求端與供給端協(xié)同，承接銷售部門的需求預(yù)測、客戶訂單，結(jié)合研發(fā)部門的BOM、
工程變更，以及生產(chǎn)部門的產(chǎn)能、工藝要求，制定合理的主生產(chǎn)計劃與詳細(xì)生產(chǎn)排程；
3.監(jiān)控生產(chǎn)計劃執(zhí)行：實時跟蹤生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)能瓶頸、工藝異常、物料短缺等問題，
確保訂單交付及時率達標(biāo)；
4.物料需求與采購協(xié)同：基于生產(chǎn)計劃與庫存水平，制定精準(zhǔn)的物料需求計劃，向采購部門
下達物料請購指令，同步跟進物料到貨進度，降低物料呆滯風(fēng)險；
5.庫存健康度管理：建立庫存管控指標(biāo)體系，設(shè)定合理閾值；定期組織庫存盤點，推動呆滯
物料處理，控制庫存成本；
6.物料品質(zhì)與異常處理：協(xié)同質(zhì)量部門處理來料不良、制程物料異常，制定替代物料方案或
補貨計劃，避免因物料品質(zhì)問題導(dǎo)致生產(chǎn)中斷；
7.團隊能力提升：制定團隊培訓(xùn)計劃，涵蓋PMC專業(yè)知識、跨部門溝通技巧等，提升團隊整體專業(yè)素養(yǎng)；
8.績效與激勵管理：設(shè)定部門及個人KPI，定期開展績效復(fù)盤，建立合理的激勵機制，激發(fā)團隊積極性；
9.識別PMC領(lǐng)域風(fēng)險：如“物料短缺導(dǎo)致交付延遲”“庫存過高占用資金”“需求預(yù)測偏差導(dǎo)致計劃失準(zhǔn)”等，建立風(fēng)險預(yù)警機制；
10.推動持續(xù)改進：基于KPI數(shù)據(jù)，組織跨部門復(fù)盤會，通過精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)裙ぞ?，?yōu)化流程、降低浪費。
任職要求
1.本科及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、工業(yè)工程、工商管理、機械制造等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2.十年以上PMC相關(guān)工作經(jīng)驗，其中5年以上PMC經(jīng)理/總監(jiān)級管理經(jīng)驗，有食品行業(yè)/調(diào)味料行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先；
3.精通PMC核心邏輯：熟練掌握主生產(chǎn)計劃（MPS）、物料需求計劃（MRP）、產(chǎn)能規(guī)劃、庫存管理等理論與實踐方法，能獨立搭建PMC管理體系；
4.系統(tǒng)操作能力：熟練使用ERP系統(tǒng)，能通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)驅(qū)動流程優(yōu)化；
5.具備精益生產(chǎn)（JIT、看板管理、5S）、成本控制思維，能通過流程優(yōu)化降低庫存成本、提升生產(chǎn)效率，能運用Excel、SQL或BI工具分析PMC關(guān)鍵指標(biāo)，定位問題并提出解決方案；
6.具備極強的溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決與決策能力，能快速分析根源、制定備選方案，并做出合理決策；
7.具備團隊搭建、目標(biāo)拆解、績效激勵的經(jīng)驗，能激發(fā)團隊?wèi)?zhàn)斗力，打造高績效團隊；
8.具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，原則性強，有責(zé)任心，能對PMC領(lǐng)域的關(guān)鍵結(jié)果負(fù)責(zé)，了解行業(yè)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，確保PMC管理符合行業(yè)規(guī)范。