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績效管理
a.負(fù)責(zé)基地績效目標(biāo)對各部門/車間季度/月度績效目標(biāo)及行動(dòng)項(xiàng)進(jìn)行制定和調(diào)整；
b.負(fù)責(zé)基地各部門季度/月度績效考核；
重點(diǎn)工作管理
a.負(fù)責(zé)集團(tuán)和中心戰(zhàn)略經(jīng)營的解讀與承接，組織策劃制定公司年度重點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)年度計(jì)劃的過程管控、風(fēng)險(xiǎn)識別與調(diào)整、糾偏；
b.負(fù)責(zé)按期對中心提報(bào)基地月度總結(jié)及下月計(jì)劃
c.負(fù)責(zé)組織各部門制定年度工作工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)對各部門重點(diǎn)工作計(jì)劃的月度審核、完成情況確認(rèn)及考核（含線上系統(tǒng)）；
d.針對公司階段工作重心及指標(biāo)提升，制定階段性經(jīng)營提升方案，并監(jiān)控執(zhí)行及激勵(lì)兌現(xiàn)；
會(huì)議管理
a.商務(wù)管理系統(tǒng)-表單的建立與維護(hù)，基地級會(huì)議安排與發(fā)布，結(jié)合會(huì)議變動(dòng)及時(shí)更新，
b.基地運(yùn)營周/月會(huì)的督辦及集團(tuán)/中心重要會(huì)議待辦事項(xiàng)的督辦與反饋；
c.會(huì)議管理體系文件的維護(hù)與會(huì)議管理執(zhí)行監(jiān)控；
項(xiàng)目申報(bào)
a.負(fù)責(zé)和相關(guān)政府部門的聯(lián)系，收集相關(guān)政策文件及相關(guān)活動(dòng)對接； b.收集了解國家各項(xiàng)企業(yè)扶持資金政策，尋找符合公司申報(bào)的項(xiàng)目并完成申報(bào)工作及項(xiàng)目驗(yàn)收工作并繼續(xù)跟進(jìn)未完成的驗(yàn)收工作；
c.就基地經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的需要外部單位/政府協(xié)作支持的問題，積極協(xié)調(diào)外部單位/政府予以支持和協(xié)助解決；