依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,編制年度 / 季度招聘預(yù)算與計(jì)劃,精準(zhǔn)對(duì)接各部門用人需求,拓展校招、社招、內(nèi)推等多元渠道,核心崗位招聘到崗率不低于 90%。?
主導(dǎo)招聘面試流程,優(yōu)化篩選標(biāo)準(zhǔn),降低試用期離職率(控制在 15% 以內(nèi)),辦理入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職全流程手續(xù),確保流程合規(guī)高效
協(xié)助制定 / 優(yōu)化薪酬福利體系,確保薪資發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確率 100%,社保公積金繳納合規(guī);牽頭年度 / 季度績(jī)效考核,組織績(jī)效面談覆蓋率達(dá) 100%,績(jī)效結(jié)果與薪酬、晉升、培訓(xùn)聯(lián)動(dòng)落地。?
搭建員工激勵(lì)體系(年度評(píng)優(yōu)、專項(xiàng)表彰、職業(yè)晉升通道),每年至少組織 2 次激勵(lì)活動(dòng),提升員工留存率與敬業(yè)度。
勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、解除合規(guī)率 100%,妥善處理勞動(dòng)糾紛與員工投訴,響應(yīng)時(shí)效不超過 2 個(gè)工作日,維護(hù)和諧勞資關(guān)系。?
制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,覆蓋新員工入職培訓(xùn)(覆蓋率 100%)、在職員工技能培訓(xùn)(年人均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不低于 20 小時(shí))、管理層能力提升培訓(xùn),建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制(問卷 + 實(shí)操考核),形成培訓(xùn)閉環(huán)。?
建立人才梯隊(duì)儲(chǔ)備庫(kù),識(shí)別核心人才與高潛員工,制定針對(duì)性培養(yǎng)計(jì)劃,支撐公司長(zhǎng)期發(fā)展。
維護(hù)員工電子 + 紙質(zhì)檔案,信息更新及時(shí)準(zhǔn)確率 100%;每月編制人力資源核心報(bào)表(人員結(jié)構(gòu)、流動(dòng)率、薪酬支出等),為管理層決策提供數(shù)據(jù)支撐;嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī),規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
制定并完善辦公秩序、考勤管理、車輛管理、辦公用品管理等制度,統(tǒng)籌辦公環(huán)境維護(hù)(保潔、綠植、安全設(shè)施),每月開展 1 次安全檢查,確保辦公環(huán)境整潔安全。統(tǒng)籌公司年會(huì)、戰(zhàn)略會(huì)、部門協(xié)調(diào)會(huì)等重要會(huì)議,籌備周期不超過 7 個(gè)工作日,會(huì)議紀(jì)要整理及時(shí)率 100%,決議事項(xiàng)跟蹤落地率不低于 85%。
建立檔案管理臺(tái)賬,實(shí)時(shí)更新存儲(chǔ)信息;統(tǒng)籌各類檔案收集,確保歸檔完整性達(dá) 98% 以上;按分類標(biāo)準(zhǔn)完成編號(hào)、裝訂、電子錄入,形成紙質(zhì) + 電子雙套檔案,電子檔案錄入及時(shí)準(zhǔn)確率 100%,規(guī)范檔案借閱流程,履行登記、審批、歸還手續(xù),借閱檔案完好歸還率 100%,嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定;按保管期限組織到期檔案鑒定,履行審批程序后銷毀,留存完整銷毀記錄