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戰(zhàn)略規(guī)劃師的崗位職能主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與制定：負(fù)責(zé)梳理公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求和戰(zhàn)略定位制定公司的中長期發(fā)展計(jì)劃，并組織實(shí)施。
2. 市場分析與預(yù)測：進(jìn)行市場分析及預(yù)測，定期撰寫年度經(jīng)營分析報(bào)告，并提出相應(yīng)的建議。
3. 產(chǎn)品評估與定位：根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭狀況和市場情況對各產(chǎn)品/項(xiàng)目進(jìn)行評估，提出合理的產(chǎn)品定位方案并進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
4. 數(shù)據(jù)分析與競爭力提升：通過數(shù)據(jù)分析等手段提升企業(yè)競爭力。
5. 財(cái)務(wù)預(yù)算與指標(biāo)分解：負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算、年度經(jīng)營指標(biāo)的分解工作。
6. 銷售策略制定與監(jiān)控：參與制定公司的銷售策略，并對各項(xiàng)營銷策略進(jìn)行監(jiān)控和管理。
7. 分支機(jī)構(gòu)管理：負(fù)責(zé)對各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營目標(biāo)、成本費(fèi)用進(jìn)行控制管理。
8. 戰(zhàn)略資源配置：對公司的戰(zhàn)略資源進(jìn)行統(tǒng)籌管理和合理配置。
9. 管理體系建設(shè)：建立和完善公司管理體系。
10. 行業(yè)研究與信息收集：負(fù)責(zé)調(diào)查、收集、整理和分析國際、國內(nèi)及本行業(yè)的政策、信息，為經(jīng)營決策提供相關(guān)信息支持。
11. 戰(zhàn)略監(jiān)控與調(diào)整：負(fù)責(zé)對公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案、實(shí)施狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)控與管理，根據(jù)執(zhí)行情況提出調(diào)整建議。
12. 課題研究與報(bào)告：圍繞公司發(fā)展的戰(zhàn)略性、前瞻性重大課題，組織綜合和專題研究，為公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)和解決方案。
13. 經(jīng)營計(jì)劃制定與執(zhí)行：擬定公司整體年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃書，并做好整體年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施、檢查和督導(dǎo)。
14. 政策研究與建議：負(fù)責(zé)對國家及地方的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向、行業(yè)動態(tài)進(jìn)行調(diào)查和研究，對公司戰(zhàn)略發(fā)展方向及產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行研究，提出可行性分析報(bào)告。
15. 新業(yè)務(wù)拓展：負(fù)責(zé)組織新拓展業(yè)務(wù)的前期調(diào)研，對可行性進(jìn)行論證，并擬定可行性報(bào)告。
16. 政府關(guān)系與外部合作：對接政府相關(guān)主管機(jī)關(guān)和目標(biāo)區(qū)域政府關(guān)系，協(xié)同相關(guān)部門開展對外合作工作。
17. 項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目或課題的選擇和進(jìn)度管控，人員的組織協(xié)調(diào)和成果評價(jià)。
18. 行業(yè)研究與報(bào)告：組織并參與行業(yè)研究，了解行業(yè)趨勢，撰寫市場分析報(bào)告。
19. 競爭對手分析：組織并參與競爭對手調(diào)研，跟蹤分析國內(nèi)外競爭對手的市場及業(yè)務(wù)模式。
20. 戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)：推進(jìn)電梯相關(guān)領(lǐng)域的新事業(yè)研究，尋找合作伙伴，通過項(xiàng)目合作、合資或兼并購的方式開拓新事業(yè)業(yè)務(wù)。
21. 數(shù)字化與綠色化研究：負(fù)責(zé)電梯相關(guān)的數(shù)字化與綠色化產(chǎn)業(yè)研究，開拓相關(guān)的數(shù)字化產(chǎn)品或綠色事業(yè)。
22. 解決方案提供：在智慧樓宇、智慧園區(qū)、智慧城市等領(lǐng)域提供客戶協(xié)創(chuàng)的最佳解決方案。
23. 風(fēng)險(xiǎn)評估與財(cái)務(wù)模型構(gòu)建：負(fù)責(zé)新事業(yè)開拓的各類方案的收益與風(fēng)險(xiǎn)評估，獨(dú)立構(gòu)建財(cái)務(wù)模型，撰寫項(xiàng)目可行性方案。
24. 項(xiàng)目執(zhí)行與跟蹤：推進(jìn)新事業(yè)項(xiàng)目，獨(dú)立開展標(biāo)的選取、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、客戶溝通、商務(wù)談判、法律文書撰寫及項(xiàng)目實(shí)施后的跟蹤管理。
25. AI戰(zhàn)略規(guī)劃：支持公司數(shù)智化賦能戰(zhàn)略，參與AI技術(shù)在業(yè)務(wù)場景的規(guī)劃與落地，參與AI算法研究與開發(fā)。
26. 戰(zhàn)略規(guī)劃細(xì)化：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，通過工具將戰(zhàn)略規(guī)劃細(xì)化成可行的年度計(jì)劃，并將相關(guān)工作落實(shí)到崗位職責(zé)內(nèi)。
27. 戰(zhàn)略規(guī)劃監(jiān)督與報(bào)告：過程監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)，定時(shí)提交戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)度報(bào)告和建議。
這些職能要求戰(zhàn)略規(guī)劃師具備較強(qiáng)的分析能力、市場洞察力、項(xiàng)目管理能力以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力，以確保公司戰(zhàn)略的有效制定和實(shí)施。