1、生產(chǎn)計劃制定與實施,生產(chǎn)設(shè)備管理,生產(chǎn)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)質(zhì)量管理,生產(chǎn)效率提升,團隊管理與協(xié)調(diào)
2、簡單來說就是要了解產(chǎn)品,懂得專業(yè)技術(shù)知識,才能起到監(jiān)督的作用,知道工人的技術(shù)過關(guān)不過關(guān),才可以把控生產(chǎn)質(zhì)量,畢竟質(zhì)是企業(yè)生存的根本,另外就是要懂得協(xié)調(diào)人際關(guān)系,怎么管理工人才能讓他們配合自己的工作