崗位職責?
1.體系搭建與統(tǒng)籌管理：建立、完善公司 QHSE（安全、健康、環(huán)境、質(zhì)量）管理體系，制定各項目安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及應急預案，確保體系合規(guī)落地并持續(xù)優(yōu)化。?
2.項目安全管控：統(tǒng)籌公司各項目安全管理工作，對項目現(xiàn)場安全風險進行識別、評估與管控，監(jiān)督安全員團隊開展日常巡查、隱患排查及整改閉環(huán)，保障項目施工 / 運維安全合規(guī)。?
3.團隊管理與賦能：領(lǐng)導下屬持證安全員團隊，明確崗位職責與工作目標，組織安全培訓、技能考核及工作復盤，提升團隊專業(yè)能力；監(jiān)督安全員持證上崗合規(guī)性，統(tǒng)籌證書管理與續(xù)期。?
4.安全培訓與教育：制定公司安全培訓計劃，組織開展新員工入場教育、特殊作業(yè)人員專項培訓、管理層安全意識培訓等，普及 QHSE 知識，強化全員安全素養(yǎng)。?
5.合規(guī)監(jiān)督與應急處置：對接政府應急管理、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等部門，配合各類安全檢查、審核及備案工作；牽頭處置項目安全突發(fā)事件，組織應急演練，跟蹤事故調(diào)查與責任認定。?
6.資料與考核管理：統(tǒng)籌 QHSE 管理臺賬、項目安全檔案、檢查記錄等資料的規(guī)范歸檔；建立安全績效考核機制，對各項目及安全員工作成效進行考核評估。?
7.跨部門協(xié)同：協(xié)調(diào)生產(chǎn)、項目、采購等部門落實 QHSE 管理要求，推動安全責任層層傳導，形成全員參與的安全管理氛圍。