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崗位職責：
項目統(tǒng)籌
1、接收并評估亞克力打樣項目的需求和要求，制定詳細的打樣計劃和時間表。
2、協(xié)調(diào)與設(shè)計、業(yè)務(wù)以及客戶之間的溝通，確保打樣項目信息的準確傳遞和理解。
團隊管理
1、組織、領(lǐng)導和管理打樣團隊，分配工作任務(wù)，監(jiān)督團隊成員的工作進度和質(zhì)量。
2、對打樣師傅進行技術(shù)培訓和指導，提升團隊整體的技能水平和工作效率。
工藝與技術(shù)
1、 研究和確定適合項目的亞克力加工工藝和技術(shù)，解決打樣過程中的技術(shù)難題。
2、不斷優(yōu)化打樣流程和方法，提高打樣的成功率和質(zhì)量穩(wěn)定性。
質(zhì)量控制
3、建立嚴格的質(zhì)量檢驗標準和流程，對打樣樣品進行全面的質(zhì)量檢測。
4、 及時發(fā)現(xiàn)和糾正打樣過程中的質(zhì)量問題，確保樣品符合設(shè)計要求和客戶期望。
成本管理
1、合理安排材料和資源的使用，控制打樣成本，避免不必要的浪費。
2、 評估和選擇性價比高的亞克力材料和工具，降低打樣成本。
文檔管理
1、記錄打樣過程中的所有數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和問題解決方法，形成完整的打樣文檔。
2、保存和管理打樣樣品及相關(guān)資料，以便后續(xù)查詢和參考。
反饋與改進
1、 向設(shè)計團隊和相關(guān)部門反饋打樣過程中的問題和建議，協(xié)助改進產(chǎn)品設(shè)計。
2、根據(jù)客戶反饋和市場需求，不斷改進打樣工作，提升公司的產(chǎn)品競爭力。
創(chuàng)新與研發(fā)
1、關(guān)注行業(yè)最新技術(shù)和趨勢，引入新的亞克力打樣工藝和方法，推動團隊進行創(chuàng)新嘗試。
2、參與公司的研發(fā)活動，為新產(chǎn)品開發(fā)提供亞克力打樣方面的技術(shù)支持和創(chuàng)意。
風險管理
1、提前識別打樣過程中的潛在風險，如技術(shù)難題、材料供應(yīng)問題等，并制定應(yīng)對策略。
2、 及時處理打樣過程中的突發(fā)狀況，確保項目進度不受重大影響。
數(shù)據(jù)分析與報告
1、 收集和分析打樣過程中的各類數(shù)據(jù)，如成本數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、效率數(shù)據(jù)等。
2、定期向上級提交詳細的工作報告，用數(shù)據(jù)說明打樣工作的成效和問題，并提出改進建議。
跨部門協(xié)作優(yōu)化
1、 與生產(chǎn)密切合作，確保打樣成果能夠順利轉(zhuǎn)化為批量生產(chǎn)。
2、 參與制定和優(yōu)化跨部門的工作流程和標準，提高整體工作效率。