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更新于 10月22日

工程試驗(yàn)組組長(zhǎng)

1.2-1.8萬(wàn)
  • 成都成華區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

檢測(cè)/認(rèn)證專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)
崗位職責(zé):
(一)試驗(yàn)任務(wù)管理
1.依據(jù)試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)要求、難易程度及時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)試驗(yàn)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理分配,明確組員職責(zé)與分工,確保試驗(yàn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
2.建立試驗(yàn)任務(wù)進(jìn)度跟蹤機(jī)制,定期檢查任務(wù)完成情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
(二)設(shè)備資源管理
1.基于試驗(yàn)任務(wù)需求和設(shè)備性能特點(diǎn),合理安排設(shè)備資源,制定設(shè)備使用計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源利用率最大化。
2.建立設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)備的基本信息、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容,定期對(duì)設(shè)備使用效率進(jìn)行分析評(píng)估,優(yōu)化設(shè)備資源配置。
(三)大型/復(fù)雜試驗(yàn)任務(wù)牽頭實(shí)施
1.任務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃
1.1牽頭制定大型復(fù)雜試驗(yàn)的實(shí)施方案,明確試驗(yàn)流程、技術(shù)參數(shù)及人員分工(需經(jīng)組長(zhǎng)審批)。
1.2制定試驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)設(shè)備使用、場(chǎng)地布置等資源,確保試驗(yàn)順利完成。
(四)試驗(yàn)技術(shù)把控
1.技術(shù)方案審核
1.1參與試驗(yàn)方案設(shè)計(jì),審核試驗(yàn)實(shí)施可行性,提出優(yōu)化建議。
1.2識(shí)別大型/復(fù)雜試驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定應(yīng)急預(yù)案。
2.數(shù)據(jù)與結(jié)果分析
2.1指導(dǎo)組員及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)數(shù)據(jù)整理
2.2審核試驗(yàn)數(shù)據(jù),為報(bào)告編制提供技術(shù)支撐。
(五)試驗(yàn)委托書(shū)審核
1.負(fù)責(zé)試驗(yàn)委托書(shū)的審核工作,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對(duì)委托書(shū)的內(nèi)容完整性、技術(shù)要求合理性、簽字有效性等進(jìn)行細(xì)致審核,確保零差錯(cuò)。
2.對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與組員或委托方溝通,提出修改建議并跟蹤落實(shí)。
(六)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理
1.負(fù)責(zé)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的 6S 管理工作,定期組織檢查,確保試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序、安全。
2.加強(qiáng)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)人員管理,規(guī)范人員操作行為,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
(七)試驗(yàn)質(zhì)量管理
1.負(fù)責(zé)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作,包括試驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量記錄管理。對(duì)試驗(yàn)操作的規(guī)范性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。
2.規(guī)范質(zhì)量記錄的填寫(xiě)、審核等流程,確保質(zhì)量記錄真實(shí)、完整。
3.負(fù)責(zé)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)度管理,跟蹤報(bào)告編制過(guò)程,確保報(bào)告按時(shí)完成。
(八)檢測(cè)報(bào)告審核
1.負(fù)責(zé)檢測(cè)報(bào)告審核工作,對(duì)報(bào)告的內(nèi)容準(zhǔn)確性、結(jié)論合理性、格式規(guī)范性等進(jìn)行嚴(yán)格審核,提出審核意見(jiàn)并督促責(zé)任人修改完善。
(九)采購(gòu)及驗(yàn)收
1.采購(gòu)管理:審核采購(gòu)需求,確保必要且符合預(yù)算;篩選合格供應(yīng)商,監(jiān)督采購(gòu)過(guò)程合規(guī);審核采購(gòu)合同,跟蹤履約情況。
2.驗(yàn)收管理:按標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督驗(yàn)收,核對(duì)物品數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等;處理驗(yàn)收問(wèn)題并跟蹤解決;規(guī)范驗(yàn)收記錄歸檔。
(十)組員管理
1.依據(jù)考勤制度和考核辦法,負(fù)責(zé)組員的考勤和考核工作,客觀公正地記錄組員的出勤情況和工作表現(xiàn)。
2.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)組員進(jìn)行績(jī)效反饋和獎(jiǎng)懲激勵(lì),調(diào)動(dòng)組員的工作積極性和主動(dòng)性。
(十一)培訓(xùn)組織
1.按所、事業(yè)部要求組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式,選擇合適的培訓(xùn)資源。
2.組織組員參加培訓(xùn),跟蹤培訓(xùn)效果,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。
(十二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.致力于打造團(tuán)結(jié)、和諧的班組氛圍,組織開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增進(jìn)組員之間的溝通與交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。
2.關(guān)注組員的工作和生活情況,及時(shí)幫助組員解決遇到的困難和問(wèn)題,營(yíng)造良好的工作氛圍。
(十三)其他工作
1.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

工作地點(diǎn)

四川省成都市成華區(qū)東三環(huán)二段龍?zhí)抖际泄I(yè)園區(qū)航天路19號(hào)

職位發(fā)布者

李先生/人事經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
公司Logo航天科工防御技術(shù)研究試驗(yàn)中心
航天科工防御技術(shù)研究試驗(yàn)中心是中國(guó)航天科工二院的產(chǎn)品保證中心,履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能,是航天科工集團(tuán)公司元器件可靠性中心。主要承擔(dān)元器件復(fù)驗(yàn)、篩選,破壞性物理分析(DPA)及失效分析,環(huán)境與可靠性試驗(yàn),材料理化分析,無(wú)損檢測(cè)及其相關(guān)技術(shù)研究工作,是集科研、開(kāi)發(fā)、咨詢和試驗(yàn)于一體的產(chǎn)品保證技術(shù)研究所。先后通過(guò)了國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、國(guó)防實(shí)驗(yàn)室等認(rèn)可,成為國(guó)內(nèi)資質(zhì)最全的實(shí)驗(yàn)室之一。通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、保密認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、安全性評(píng)價(jià)和“6S”認(rèn)證。加入中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室聯(lián)盟,成為機(jī)械、電子、通訊、醫(yī)療等行業(yè)700多家單位的簽約實(shí)驗(yàn)室。目前擁有450余名員工、1200余臺(tái)(套)主要試驗(yàn)設(shè)備、近4萬(wàn)平米試驗(yàn)面積,是行業(yè)內(nèi)一流的可靠性專(zhuān)業(yè)研究所。
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