1.跟進(jìn)落實(shí)各部門待辦事項(xiàng);
2.各類文件的分類呈送、批閱、傳發(fā)、跟蹤、執(zhí)行;
3.各項(xiàng)會議的組織,會議紀(jì)要的記錄,文件的起草、發(fā)布;
4.管理層會議的總結(jié)報告催收與預(yù)審,并由領(lǐng)導(dǎo)批改/召開、記錄各項(xiàng)需改善事項(xiàng)與結(jié)果跟進(jìn);
5.監(jiān)控重金屬工序的耗用量發(fā)送至各主管知曉,有超標(biāo)情況立即通知工序主管進(jìn)行改善控制,爭取月度、年度達(dá)標(biāo);
6.車間返倉的廢舊物料、廢金屬類等,監(jiān)督回倉稱重與記錄,每月回收時核對登記重量,確?;貍}重量與變賣重量一致;
7.督促計劃部對各工序結(jié)存款數(shù)的清尾情況與進(jìn)度