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職責(zé)描述： 1、部門管理：建立部門管理體系，并推動(dòng)落地實(shí)施，發(fā)掘設(shè)備的改善點(diǎn)，從安全、效率、成本等方面持續(xù)改進(jìn)制定部門工作規(guī)劃及目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施 2、費(fèi)用管理：制定本部門的各項(xiàng)預(yù)算，分析設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù)，推動(dòng)指標(biāo)達(dá)成 3、設(shè)備運(yùn)營管理：建立工廠固定資產(chǎn)臺賬，審核固定資產(chǎn)的請購、驗(yàn)收、使用、維保、停用、變賣、報(bào)廢等全生命周期流程管理制定設(shè)備備件管理、設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備調(diào)撥等設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化 4、設(shè)備技改：負(fù)責(zé)需要承接的自動(dòng)化及改擴(kuò)建項(xiàng)目，及自動(dòng)化建設(shè)及改擴(kuò)建項(xiàng)目的驗(yàn)收主導(dǎo)自動(dòng)化項(xiàng)目設(shè)備升級改造，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)識別機(jī)會(huì)點(diǎn)及危機(jī) 5、團(tuán)隊(duì)管理：制定維修團(tuán)隊(duì)評價(jià)機(jī)制搭建多元化的人員培養(yǎng)體系，組織設(shè)備隊(duì)伍技能培訓(xùn)，提升部門人員的綜合技能水平