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更新于 2026-03-06 01:26:09
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舉報(bào)

26屆制造大雁崗（機(jī)械方向）

5000-7000元
  • 臺(tái)州路橋區(qū)
  • 無經(jīng)驗(yàn)
  • 本科
  • 校園
  • 招2人

職位描述

PLCSolidWorksAutoCAD金屬制品業(yè)通用設(shè)備制造工業(yè)自動(dòng)化
一、 技術(shù)與工藝管理
  1. 設(shè)備管理與維護(hù)： 深入學(xué)習(xí)并掌握鋁擠壓機(jī)、CNC加工中心、氧化電泳、噴涂等關(guān)鍵設(shè)備的機(jī)械原理、操作規(guī)程與維護(hù)保養(yǎng)制度，參與制定和完善設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)計(jì)劃。
  2. 技術(shù)支持與解決： 協(xié)助解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的機(jī)械故障、設(shè)備異常等突發(fā)技術(shù)問題，跟蹤問題閉環(huán)，并參與編寫故障分析報(bào)告，積累經(jīng)驗(yàn)庫。
  3. 新技術(shù)應(yīng)用： 學(xué)習(xí)并研究行業(yè)前沿的機(jī)械制造技術(shù)與自動(dòng)化解決方案，為生產(chǎn)線的智能化升級(jí)和技術(shù)改造提供建議和支持。
二、 生產(chǎn)與運(yùn)營管理
  1. 精益生產(chǎn)推進(jìn)： 學(xué)習(xí)和運(yùn)用精益生產(chǎn)工具（如5S、TPM、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、價(jià)值流圖等），識(shí)別生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，參與實(shí)施改善活動(dòng)，提升生產(chǎn)效率與資源利用率。
  2. 質(zhì)量控制與改善： 學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量管理體系，掌握鋁產(chǎn)品常見的機(jī)械性能缺陷分析與處理方法，參與質(zhì)量問題的根因分析及糾正預(yù)防措施的實(shí)施。
  3. 成本意識(shí)培養(yǎng)： 關(guān)注生產(chǎn)過程中的能耗、物耗、設(shè)備備件損耗等，樹立成本管控意識(shí)，提出降本增效的合理化建議。
三、 團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目管理
  1. 班組實(shí)踐： 在導(dǎo)師指導(dǎo)下，初步參與基層班組的日常管理工作，包括任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、人員協(xié)調(diào)等，鍛煉現(xiàn)場管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
  2. 項(xiàng)目實(shí)踐： 作為項(xiàng)目成員或負(fù)責(zé)人，參與公司級(jí)的技改、擴(kuò)產(chǎn)或自動(dòng)化項(xiàng)目，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的全流程，提升跨部門溝通和項(xiàng)目推動(dòng)能力。

工作地點(diǎn)

臺(tái)州路橋區(qū)浙江銘島鋁業(yè)有限公司

職位發(fā)布者

李青青/HR

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吉利科技集團(tuán)隸屬于世界500強(qiáng)吉利控股集團(tuán)，成立七年多以來，吉利科技集團(tuán)始終堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)業(yè)為本”的發(fā)展理念，以科技創(chuàng)新推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。集團(tuán)以新材料（資源）、摩托智造、低空經(jīng)濟(jì)三大實(shí)體產(chǎn)業(yè)為核心，同步戰(zhàn)略投資功率半導(dǎo)體、商業(yè)航天等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)勢，持續(xù)為社會(huì)提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。目前，集團(tuán)年產(chǎn)值超千億元，員工人數(shù)超兩萬人。
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