1、培訓與職業(yè)發(fā)展
(1)制定分層培訓計劃
新員工培訓:涵蓋養(yǎng)老服務標準、安全操作(如防跌倒、急救)、職業(yè)道德等;
在職培訓:組織護理技能提升、老年心理溝通技巧、失能老人照護等專項培訓;
管理層培訓:提升團隊管理、應急事件處理能力。
(2)建立職業(yè)晉升通道,激勵員工長期發(fā)展。
2、合規(guī)與風險管理
確保用工符合《勞動法》《養(yǎng)老服務條例》等法規(guī),特別是護理人員持證上崗要求;
建立應急預案,處理突發(fā)用工問題(如疫情期人員短缺);
管理人事檔案,確保保密性及合規(guī)性。
3、跨部門協(xié)作
與護理部、后勤部協(xié)調,優(yōu)化排班及人員調配。
參與管理層會議,從人力資源角度提出運營建議。
4.、文化建設
推動“尊老愛老”文化,樹立服務標桿,強化員工對養(yǎng)老行業(yè)的使命感。
制定員工行為規(guī)范,維護機構專業(yè)形象。