1、制定公司的《財(cái)務(wù)管理制度及流程》和有關(guān)實(shí)施細(xì)則,并嚴(yán)格按《財(cái)務(wù)管理制度》執(zhí)行。
2、監(jiān)督公司資金、內(nèi)部往來(lái)、外部往來(lái)、員工往來(lái)、稅費(fèi)、收入、成本、費(fèi)用等核算并嚴(yán)格按照《財(cái)務(wù)管理
制度》對(duì)其進(jìn)行合理規(guī)范。
3、預(yù)算管理:監(jiān)督公司預(yù)算申報(bào)及反饋,審核預(yù)算執(zhí)行情況并對(duì)其進(jìn)行分析;組織各部門編制《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)
劃預(yù)算表》及說(shuō)明。
4、經(jīng)營(yíng)分析:對(duì)公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,確定公司成長(zhǎng)性、盈利性、營(yíng)運(yùn)性、現(xiàn)金流、效率效能
等指標(biāo),形成《經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告》并上報(bào)。
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定公司稅務(wù)籌劃方案,關(guān)注并研究國(guó)家相關(guān)稅務(wù)政策,審核稅務(wù)籌劃方案,管
理稅
6、參與公司經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目投資決策,對(duì)項(xiàng)目效益可行性提出主導(dǎo)意見(jiàn),負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資活動(dòng),權(quán)衡籌資成本,
掌握務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的稅務(wù)合規(guī)性。
7、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),提出解決意見(jiàn)。根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,合理計(jì)劃融資,確保公司資
金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8、對(duì)公司歷史數(shù)據(jù)資料進(jìn)行保管與整理,保證數(shù)據(jù)使用安全。
9、監(jiān)督公司物資采購(gòu)、保存、使用、異動(dòng)。審核《物資盤點(diǎn)報(bào)告》并上報(bào)總經(jīng)理。
10、與外部審計(jì)師合作進(jìn)行審計(jì)工作,解決審計(jì)問(wèn)題和提出改進(jìn)建議。
11、各類對(duì)外數(shù)據(jù)的審核。
12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)及財(cái)務(wù)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)。