国产中文无码av每日更新在线观看, 亚洲天堂中文字幕一区二区三区免费, 国产口爆吞精在线观视频-黄色国产, 92福利-国内精品久久久久久99,亚洲成AV人A片不卡无码,浪潮AV无码专区,老熟女败火白浆,中文字幕日产av,色情日本免费看大片

人事主管工作職責(zé) 一、員工招聘管理 1.根據(jù)公司編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，科學(xué)制定年度招聘計(jì)劃與預(yù)算，完成崗位定編工作； 2.協(xié)助招聘渠道優(yōu)化（從智聯(lián)到boss），提升招聘效能，配合人力資源經(jīng)理搭建多元化招聘體系，完成年度招聘；成功主導(dǎo)團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)展，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)高速發(fā)展需求。 二、薪酬績(jī)效管理與核算 1.統(tǒng)籌公司薪酬績(jī)效制度修訂與成本預(yù)測(cè)，確保制度100%落地執(zhí)行； 2.建立人工成本動(dòng)態(tài)分析模型，通過(guò)精細(xì)化核算與預(yù)算管控，達(dá)到節(jié)約企業(yè)成本效果； 3.薪資核算：負(fù)責(zé)核算員工薪酬和績(jī)效獎(jiǎng)金，定時(shí)輸出薪酬報(bào)表，準(zhǔn)確率 99%以上，確保薪酬及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。 4.考勤管理：監(jiān)督或直接操作員工考勤統(tǒng)計(jì)，處理請(qǐng)假、加班、調(diào)休等流程審批和記錄。 三、 五險(xiǎn)一金及福利管理 1.完成公司公積金三方協(xié)議簽訂及年度基數(shù)調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理準(zhǔn)確率100%； 2.熟悉國(guó)家社保政策，負(fù)責(zé)公司五險(xiǎn)一金以及個(gè)稅事宜，操作過(guò)百人以上五險(xiǎn)一金申報(bào)，業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)確率達(dá)99%以上 3.負(fù)責(zé)公司福利制度修訂，組織團(tuán)建活動(dòng)，安排中秋博餅及傳統(tǒng)節(jié)假日禮品福利采購(gòu)，開(kāi)展日常生日活動(dòng)。 四、員工培訓(xùn)管理 1.編制并落地年度培訓(xùn)計(jì)劃，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，推進(jìn)員工內(nèi)部培訓(xùn)落地，核算培訓(xùn)補(bǔ)貼費(fèi)用，累計(jì)開(kāi)展培訓(xùn)超百場(chǎng)。 2.負(fù)責(zé)公司CMMI認(rèn)證中培訓(xùn)面試，并順利通過(guò)考核，獲得好評(píng)。 五、 員工關(guān)系管理與合規(guī) 1.維護(hù)員工關(guān)系，安排員工訪(fǎng)談，包括績(jī)效訪(fǎng)談、轉(zhuǎn)正訪(fǎng)談、調(diào)薪訪(fǎng)談、優(yōu)化訪(fǎng)談等； 2、統(tǒng)籌年度評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，通過(guò)科學(xué)評(píng)選流程與公示機(jī)制，激發(fā)員工積極性與團(tuán)隊(duì)凝聚力。 3.勞動(dòng)合同管理：負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的起草、簽訂、續(xù)簽、變更、終止/解除等全流程管理，確保流程合法合規(guī)。 4、人事檔案管理：建立和維護(hù)員工人事檔案（紙質(zhì)+電子），確保信息準(zhǔn)確、完整、保密。 5.基礎(chǔ)制度執(zhí)行與溝通：負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)人事規(guī)章制度（考勤、休假、行為規(guī)范等）的解釋、宣導(dǎo)和執(zhí)行監(jiān)督。 6、處理基礎(chǔ)員工問(wèn)題：解答員工日常關(guān)于薪酬、社保、假期、制度等咨詢(xún)，調(diào)解簡(jiǎn)單的員工間或員工與主管間的摩擦。 7.勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控：關(guān)注基礎(chǔ)勞動(dòng)法律法規(guī)變化，處理簡(jiǎn)單的勞動(dòng)糾紛，避免基礎(chǔ)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。在遇到復(fù)雜糾紛時(shí)，可能需要尋求外部法律支持。 六、員工檔案管理 1.動(dòng)態(tài)維護(hù)員工花名冊(cè)，確保檔案更新及時(shí)率100%，勞動(dòng)合同續(xù)簽率達(dá)99%； 2.推進(jìn)員工檔案數(shù)字化建設(shè)，完成釘釘線(xiàn)上檔案100%導(dǎo)入與完善，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下雙軌管理。 七、 員工入離職管理 1.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化新員工入職流程，安排新員工入職、辦理勞動(dòng)合同簽訂、資料收集歸檔、基礎(chǔ)入職培訓(xùn)（公司制度、文化介紹）、安排工位設(shè)備、開(kāi)展入職培訓(xùn)； 2.規(guī)范離職手續(xù)辦理，建立離職數(shù)據(jù)分析模型，通過(guò)根因分析為團(tuán)隊(duì)管理提供決策支持。