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1 管理來自公司和設計分包單位的各專業(yè)負責人（工藝、機械、管道、電氣儀表、結構、模塊設計）和設計工程師。
2 為詳細設計階段設定明確的設計目標、時間表和質量標準。
3 促進團隊間的協(xié)作，以解決沖突（例如，工藝和管道之間存在沖突的設計要求）。
4 確保各專業(yè)設計之間的協(xié)調一致（例如，工藝流程圖與設備布局和電氣儀表系統(tǒng)）。
5 審查并批準跨學科的可交付成果（如三維模型、工藝流程圖等），確保其與項目規(guī)范一致且符合要求。
監(jiān)控設計里程碑的進展情況，并處理延誤問題（如返工、資源瓶頸）。
6 執(zhí)行質量控制流程以達到行業(yè)標準。
7 向高層領導匯報設計進度，并就設計評審與客戶、其他合作伙伴進行協(xié)調。
8 作為公司和設計分包團隊的主要聯(lián)系人，確保項目預期的清晰溝通。