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更新于 6月30日

副總助理

5000-10000元
  • 福州鼓樓區(qū)
  • 1-3年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

商務管理 市場開拓公文寫作
(1) 協(xié)助副總對所轄部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系; (2) 配合領(lǐng)導處理外部公共關(guān)系,參與公司大型公關(guān)活動的策劃、安排、組織工作; (3) 協(xié)助部門領(lǐng)導制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標分解; (4) 跟蹤部門經(jīng)營目標達成情況,提供分析意見及改進建議; (5) 撰寫有關(guān)文案、報告、文件,安排副總的各項工作時間; (6) 整理歸檔保存市場文件及合同, 收集并統(tǒng)計銷售報表; (7) 招標信息的收集,投標報名、購買招標文件、踏勘現(xiàn)場等工作;跟進投標過程。 (8) 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。 ----其它要求----- (1) 大專及以上學歷; (2) 熟悉投標相關(guān)的工作流程及相關(guān)注意事項優(yōu)先; (3) 能承擔一定的工作壓力,適應出差加班; (4)熟悉各種辦公軟件,熟悉文本制作。 (5)擁有C1駕照,能夠熟練駕駛,優(yōu)先。
職位福利:績效獎金、全勤獎、帶薪年假、五險、生日福利
職位亮點:有完善晉升空間。

工作地點

福州鼓樓區(qū)新華興聯(lián)合廣場-A座509單元

職位發(fā)布者

陳超/人事經(jīng)理

立即溝通
公司Logo福建省科盾應急管理有限公司
福建省科盾應急管理有限公司一、公司簡介福建省科盾應急管理有限公司,為響應《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議、規(guī)劃綱要》,根據(jù)應急管理專業(yè)領(lǐng)域而成立的應急管理機構(gòu),是福建省應急管理服務領(lǐng)域最具潛力的供應服務商,專注于社會公共安全領(lǐng)域。雄厚的團隊力量,經(jīng)驗豐富的應急管理策劃、專家指導、導演導播、攝影攝像、技術(shù)保障、專業(yè)主持人、后期制作等優(yōu)秀隊伍;創(chuàng)新的獨家技術(shù)多級視頻指揮系統(tǒng)、高尖端設(shè)備獨家的16迅道高清轉(zhuǎn)播車的支持,為甲方提供專業(yè)的服務。豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,已為各級政府承辦了多場次國家級、省級、地市級的大型應急救援綜合演練,從策劃到執(zhí)行,全程優(yōu)質(zhì)服務,降低了政府的運行和時間成本,提升效率及供給水平。二、業(yè)務介紹1、應急預案編制福建省科盾應急管理有限公司擁有來自國家級及各省專家?guī)旖麑<裔槍Σ煌I(lǐng)域的預案給予相應的指導和協(xié)助,成立專門的應急預案編制小組,進行現(xiàn)場勘查,收集相關(guān)信息,把控各個危險源及風險分析,針對該地區(qū)的應急能力進行專業(yè)的評估,根據(jù)實地情況編制出符合實際、切實有效的應急預案。2、應急設(shè)備物資采購福建省科盾應急管理有限公司擁有多條優(yōu)質(zhì)的應急物資產(chǎn)品供應鏈,和多家廠商建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,向客戶提供各類防護產(chǎn)品、救生設(shè)備、消防設(shè)備、通信設(shè)備、報警設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、交通運輸設(shè)備、應急技術(shù)設(shè)備、破拆設(shè)備等先進的應急物資裝備,種類齊全,滿足客戶應急物資采購、第三方倉儲托管和售后服務等全方面需求。3、應急管理體系和能力建設(shè)企業(yè)以專業(yè)的知識、技能和經(jīng)驗,通過科學的方法和先進的手段,深入調(diào)查、研究、分析和預測,并擁有來自各省專家?guī)旖麑<翌檰枅F隊針對不同需求,給出合理的修改建議和最佳實踐方案,幫助客戶完善并建立健全應急管理體系和能力建設(shè)。4、應急管理咨詢與培訓應急管理咨詢與培訓服務,能滿足各級政府提高領(lǐng)導干部處置突發(fā)事件能力的需求;滿足社會加強公眾公共安全、社會責任意識和自救、互救能力的需求;滿足最大程度預防和減少突發(fā)事件發(fā)生、減輕損害的需求。5、城市安全風險辨識評估與分級管控為規(guī)范城市、企業(yè)安全風險管理,針對城市風險類型的多樣性、突發(fā)性、關(guān)聯(lián)性和耦合性等特點,考慮各行業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)特點、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、人員分布等因素進行單元劃分,開展風險辨識,包括識別所有可能對安全生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響的風險源、事件、原因、影響范圍及其潛在后果等。對各區(qū)行政管轄區(qū)域進行網(wǎng)格劃分,找出不同網(wǎng)格的風險特性、突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從點、線、面三條主線,全面識別風險。緊緊圍繞遏制重特大事故,突出易發(fā)生群死群傷事故的重點地區(qū)、重點行業(yè)領(lǐng)域、重點企業(yè)。將風險控制在隱患形成之前,把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi),提升安全保障能力。建立風險管控信息化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,在風險數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上,補充風險源主體基本信息、風險源安全監(jiān)管信息。督促和指導相關(guān)部門、企業(yè)做好相關(guān)信息的錄入、維護,為實現(xiàn)全市風險數(shù)據(jù)庫在線管理、風險動態(tài)管控等提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。聯(lián)系電話:0591-83627666
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