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更新于 8月8日

【國(guó)有控股】鋰電生產(chǎn)經(jīng)理

1-1.5萬(wàn)

職位描述

生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)物料管理現(xiàn)場(chǎng)管理新能源
【崗位職責(zé)】
(一)生產(chǎn)計(jì)劃
1. 結(jié)合銷售訂單、庫(kù)存水平及市場(chǎng)預(yù)測(cè),制定月度、季度、年度生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)排程,確保按時(shí)交付。
2. 跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度,分析偏差原因,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況(如訂單變更、設(shè)備故障等)。
3. 協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)(如采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流)的銜接,平衡產(chǎn)能與需求,避免產(chǎn)能過(guò)剩或不足。
(二)生產(chǎn)優(yōu)化
1. 梳理生產(chǎn)全流程(從原料投入到成品產(chǎn)出),識(shí)別瓶頸環(huán)節(jié),通過(guò)引入精益生產(chǎn)、自動(dòng)化技術(shù)等方式提升流程效率。
2. 制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程(SOP),規(guī)范員工操作,減少人為失誤。
(三)現(xiàn)場(chǎng)管理
1. 推行 “5S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))等現(xiàn)場(chǎng)管理方法,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序,提升工作效率。
2. 監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保各工序按計(jì)劃推進(jìn),及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)、人員、物料等問(wèn)題。
3. 合理調(diào)配生產(chǎn)設(shè)備、人員、物料等資源,最大化利用現(xiàn)有產(chǎn)能;根據(jù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需求,提出產(chǎn)能擴(kuò)張或設(shè)備升級(jí)方案。
(四)質(zhì)量管理
1. 根據(jù)公司已有的質(zhì)量控制體系標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)置關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2. 主導(dǎo)質(zhì)量問(wèn)題的分析與改進(jìn),制定糾正和預(yù)防措施,降低不良品率。
(五)成本控制
1. 監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)成本(如原材料消耗、能耗、人工成本、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用等),制定成本降低目標(biāo)和措施。
2. 優(yōu)化物料使用效率和成品合格率,降低工藝成本,提升生產(chǎn)毛利率。
(六)安全生產(chǎn)
1. 組織安全培訓(xùn)和演練,確保員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,預(yù)防生產(chǎn)事故(如設(shè)備傷害、火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等)。
2. 定期協(xié)助安全管理部門檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施,及時(shí)消除安全隱患,確保符合國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)。
(七)技術(shù)創(chuàng)新與行業(yè)對(duì)標(biāo)
1. 關(guān)注行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和管理模式(如智能制造、數(shù)字化工廠等),提出引入或升級(jí)方案,提升企業(yè)生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 定期進(jìn)行行業(yè)對(duì)標(biāo)分析,學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),持續(xù)優(yōu)化自身生產(chǎn)體系。
(八)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才梯隊(duì)
1. 負(fù)責(zé)所轄車間的組織架構(gòu)設(shè)計(jì),明確各崗位權(quán)責(zé),根據(jù)人效要求確定人員配比。
2. 制定所轄車間績(jī)效考核指標(biāo),定期評(píng)估員工表現(xiàn),激勵(lì)員工提升工作效率和質(zhì)量意識(shí)。
3. 制定年度評(píng)優(yōu)評(píng)先規(guī)則,促使組織文化正向發(fā)展,獎(jiǎng)勵(lì)晉升優(yōu)秀員工,淘汰優(yōu)化不合格員工。
4. 通過(guò)評(píng)優(yōu)規(guī)則和量化評(píng)估體系,儲(chǔ)備生產(chǎn)管理后備人才,為企業(yè)發(fā)展提供人力支持。
5. 制定生產(chǎn)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,包括操作技能、安全知識(shí)、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)等內(nèi)容,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
【任職資格】
1. 年齡32-35歲,統(tǒng)招??萍耙陨蠈W(xué)歷,工科類專業(yè)優(yōu)先錄用。
2. 從事裝備制造行業(yè)10年工作經(jīng)驗(yàn)以上,同崗位5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
3. 熟悉精益生產(chǎn),有富士康、偉創(chuàng)力等優(yōu)秀代工企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先錄用。
4. 熟悉鋰電及組件生產(chǎn),有寧德時(shí)代、億維鋰電等同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先錄用。
5.作風(fēng)硬朗、執(zhí)行力強(qiáng),敢于承擔(dān)責(zé)任,能夠快速解決問(wèn)題,不拖泥帶水,不找各種理由。

工作地點(diǎn)

洛陽(yáng)洛龍區(qū)中信重工機(jī)械股份有限公司北區(qū)

職位發(fā)布者

駱先生/人資負(fù)責(zé)人

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洛陽(yáng)儲(chǔ)變電系統(tǒng)有限公司是從事專用鋰電池及電源系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)的高技術(shù)企業(yè)。公司積極踐行國(guó)家軍民融合及“雙碳”戰(zhàn)略,致力于高安全/超高壓、超高倍率/高比能/寬溫域儲(chǔ)變電系統(tǒng)的技術(shù)研發(fā)和工程化應(yīng)用。主要為特種裝備、無(wú)人平臺(tái)、專用車輛和風(fēng)光儲(chǔ)能系統(tǒng)提供高可靠的電源系統(tǒng)整體解決方案。公司堅(jiān)持“專有技術(shù)領(lǐng)先、共性技術(shù)同步”的研發(fā)思路,擁有業(yè)內(nèi)一流的資深專家人才團(tuán)隊(duì)(也是鋰電池業(yè)內(nèi)最早的技術(shù)團(tuán)隊(duì)),建有高水平的研發(fā)平臺(tái),具有較為完備的實(shí)驗(yàn)、測(cè)試條件,具備從核心材料、電化學(xué)、高壓電源系統(tǒng)全產(chǎn)業(yè)工程技術(shù)研發(fā)能力。公司建有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)工程技術(shù)中心,是洛陽(yáng)市首批軍民融合企業(yè)。主要產(chǎn)品有高倍率、寬溫域?qū)S秒姵?、特種電源系統(tǒng)、風(fēng)光儲(chǔ)能系統(tǒng)等。公司鋰電池產(chǎn)品有鋁殼和軟包系列,建成了專用電池生產(chǎn)線和儲(chǔ)變電系統(tǒng)集成及測(cè)試能力,具備鐵鋰、三元、鈷鋰、鈦酸鋰、固態(tài)等體系產(chǎn)品的定制開(kāi)發(fā)能力。公司的超高倍率/超低溫鋰電池、高功率電池模組及MW級(jí)脈沖電源產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,多項(xiàng)產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。公司具備軍品四證等完整資質(zhì)體系,擁有核心技術(shù)專利50余項(xiàng)。儲(chǔ)變電公司秉持“守信、利他、自勝、卓越”的價(jià)值觀,聚合產(chǎn)學(xué)研用,做J做專做特。公司力爭(zhēng)通過(guò)三到五年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)在新質(zhì)武器電源領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位、民用啟動(dòng)電源、高倍率電源領(lǐng)域的比較優(yōu)勢(shì),成為國(guó)內(nèi)新能源特種電源及儲(chǔ)能系統(tǒng)領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè),為國(guó)家強(qiáng)軍和低碳戰(zhàn)略實(shí)施貢獻(xiàn)積極力量。
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