1.建立健全項(xiàng)目部設(shè)備材料總賬,編制《設(shè)備材料需求計(jì)劃》、《設(shè)備材料采購計(jì)劃》及月、旬、日設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃。在采購計(jì)劃中,如果涉及業(yè)主要在供方貨源處進(jìn)行驗(yàn)證的有關(guān)事宜時(shí),要在計(jì)劃中明確,并確定放行的準(zhǔn)則。
2.負(fù)責(zé)對設(shè)備材料供應(yīng)商(以下簡稱供方)的評價(jià)、選擇,發(fā)布合格名冊,負(fù)責(zé)與供方簽訂供貨合同及采購過程中對供方的控制,并建立良好互利的供方關(guān)系,及時(shí)解決雙方的矛盾。
3.確保設(shè)備的完好率、利用率,核定各臺設(shè)備的能耗及物耗指標(biāo),并對設(shè)備的管理成本和能耗成本負(fù)責(zé)。
4.負(fù)責(zé)進(jìn)貨設(shè)備材料的監(jiān)控,確保量足質(zhì)優(yōu),避免出現(xiàn)多記和重復(fù)記帳,組織研究物資采購過程中各環(huán)節(jié)的漏洞與不合理之處,及時(shí)改進(jìn),不斷完善物資供應(yīng)體系。確保供料及時(shí),不影響施工生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備材料倉儲,確保設(shè)備材料的儲存環(huán)境,做到設(shè)備材料不損壞、不丟失、不變質(zhì),并確保安全防護(hù),確保施工過程使用的安全性。
6.采購綠色環(huán)保產(chǎn)品,合理分析,統(tǒng)籌安排,不斷降低物耗指標(biāo),并對設(shè)備材料成本控制負(fù)責(zé)。
7.根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的要求,完成各種設(shè)備材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的上報(bào)。
8.統(tǒng)一調(diào)度項(xiàng)目部所屬設(shè)備,做到上場及時(shí),撤場迅速,并確保設(shè)備的出勤率和完好率。負(fù)責(zé)設(shè)備的拆卸、調(diào)運(yùn)、安裝、調(diào)試和生產(chǎn)作業(yè)工作,并采取措施確保各環(huán)節(jié)暢通,不因設(shè)備問題耽誤施工生產(chǎn)。
9.負(fù)責(zé)組織不定期檢查本項(xiàng)目的設(shè)備管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。