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1、按照項(xiàng)目管理流程開展項(xiàng)目管理工作，確保準(zhǔn)確理解和接受客戶需求，協(xié)調(diào)項(xiàng)目過(guò)程中問(wèn)題的解決，確保項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間表推進(jìn)并完成階段評(píng)審；
2、根據(jù)項(xiàng)目要求制定項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃、組建項(xiàng)目同步開發(fā)小組、建立和跟蹤項(xiàng)目問(wèn)題清單，并對(duì)采取的措施和結(jié)果進(jìn)行評(píng)估審核；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程更改、組織評(píng)審、反饋客戶、及工廠實(shí)施跟蹤，.跟蹤日常產(chǎn)品變更管理中各時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保變更按計(jì)劃進(jìn)行；
4、按照要求完成各階段需要輸出的項(xiàng)目報(bào)告文件并分類歸檔；
5、 對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防，必要時(shí)獲取管理層的支持，確保問(wèn)題得到有效遏制并盡快解決；
6、和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)定期溝通項(xiàng)目的開口問(wèn)題，并獲得支持和解決；
7、定期組織進(jìn)行項(xiàng)目例會(huì)，評(píng)估項(xiàng)目狀態(tài)和所有的問(wèn)題，并設(shè)定解決方案；
8、項(xiàng)目前期的交樣管理；
9、與顧客進(jìn)行溝通，響應(yīng)顧客的需求、處理顧客抱怨；
10、支持商務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目拓展 ，參與新項(xiàng)目報(bào)價(jià)組織工作。