1.開(kāi)展運(yùn)營(yíng)全維度險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，聚焦業(yè)務(wù)流程、合同履約、資源對(duì)接、數(shù)據(jù)管理等核心環(huán)節(jié)，排查潛在險(xiǎn)點(diǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬并動(dòng)態(tài)更新；
2.推進(jìn)風(fēng)控措施落地執(zhí)行，監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門(mén)風(fēng)控制度遵守情況，對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)預(yù)警，提出整改建議并跟蹤整改進(jìn)度，確保風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理；
3.配合部長(zhǎng)做好運(yùn)營(yíng)風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，定期出具風(fēng)控分析報(bào)告，提煉風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律，為優(yōu)化風(fēng)控體系、調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略提供數(shù)據(jù)支撐和專(zhuān)業(yè)建議；
4.配合部長(zhǎng)推進(jìn)運(yùn)營(yíng)流程標(biāo)準(zhǔn)化，將控要求嵌入業(yè)務(wù)全流程，推動(dòng)各部形成控共識(shí)，提升公司整體運(yùn)營(yíng)風(fēng)控意識(shí)和能力。