1. 參與供應商準入評審，依據(jù)公司體系要求完成資質(zhì)、體系、產(chǎn)能等全維度審核，輸出準入報告。
2. 主導供應商開發(fā)過程的質(zhì)量管控，進行APQP管理，確保符合產(chǎn)品設計要求。
3. 制定供應商質(zhì)量管控計劃，結合體系要求建立全生命周期質(zhì)量指標，明確各階段質(zhì)量管控重點和驗收標準。
4. 執(zhí)行供應商日常質(zhì)量監(jiān)督，開展過程審核與體系符合性審核，及時識別過程質(zhì)量風險。
5. 主導來料質(zhì)量異常處理，按8D等體系工具推動供應商根因分析與糾正預防，確保異常閉環(huán)并驗證有效性。
6. 推動供應商質(zhì)量能力提升，針對體系審核、過程問題輸出改進需求，提供質(zhì)量培訓和技術指導，跟蹤改進效果。
7. 負責供應商質(zhì)量績效評價，建立全生命周期績效指標體系（QCDS），定期評分并輸出績效改善要求。
8. 參與供應商變更管理，按IATF16949變更控制要求，審核供應商人員、設備、工藝等變更的質(zhì)量可行性，驗證變更效果。
9. 統(tǒng)籌供應商退市管理，針對績效不達標、質(zhì)量整改無效的供應商，按全生命周期管理流程完成退市評審與閉環(huán)。
10. 維護供應商質(zhì)量檔案，按體系要求記錄全生命周期的審核、異常、整改、績效等信息，確保檔案完整可追溯。
11. 協(xié)同內(nèi)部研發(fā)、采購、生產(chǎn)等部門，傳遞產(chǎn)品質(zhì)量要求，反饋供應商質(zhì)量信息，推動跨部門質(zhì)量協(xié)同。
12. 持續(xù)更新質(zhì)量管控方法，結合IATF16949/VDA6.3體系更新和行業(yè)要求，優(yōu)化供應商全生命周期質(zhì)量管控流程。