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1、負(fù)責(zé)管理維修班組人員，執(zhí)行落實(shí)管轄區(qū)域設(shè)備設(shè)施的巡檢、維護(hù)、維修、改造、改善、安全等日常管理工作，確保設(shè)備設(shè)施安全高效的運(yùn)行。
2、編制制定管轄區(qū)域設(shè)備設(shè)施的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和設(shè)備設(shè)施的年、季、月維保檢修計(jì)劃，并落實(shí)完成。
3、根據(jù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，合理的申購(gòu)所需的備品備件并進(jìn)行更換，避免呆滯浪費(fèi)。
4、負(fù)責(zé)管理班組人員對(duì)設(shè)備設(shè)施的、點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造等相關(guān)記錄文件的檔案管理工作。
5、嚴(yán)格落實(shí)完成，班組管轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)和人員的6S管理工作。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備操作人員，是否按操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用，并定期對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備設(shè)施相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，杜絕安全隱患的發(fā)生。
7、負(fù)責(zé)工廠籌建期間；設(shè)備設(shè)施安裝過(guò)程的監(jiān)督管理工作。
8、配合資產(chǎn)管理部門(mén)，完成管轄區(qū)域，設(shè)備設(shè)施的固定資產(chǎn)管理工作。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間水電氣能耗供應(yīng)管理工作，并對(duì)每個(gè)月生產(chǎn)能耗使用數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，給生產(chǎn)部門(mén)提出預(yù)警和解決方案，避免能耗浪費(fèi)。
10、落實(shí)完成公司部門(mén)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。