1:市場(chǎng)與渠道開(kāi)拓(主要針對(duì)零食、粉劑沖調(diào)類、杯裝粥、谷物蓋等)
?渠道開(kāi)發(fā)與管理:負(fù)責(zé)調(diào)研目標(biāo)市場(chǎng)趨勢(shì),分析競(jìng)爭(zhēng)格局及消費(fèi)者偏好,通過(guò)展會(huì)、行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)等渠道開(kāi)發(fā)新客戶(如連鎖超市、線上零售商等),并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系?? ??
?渠道策略制定:制定渠道拓展政策,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)架構(gòu)與流程,確保渠道覆蓋有效性和市場(chǎng)滲透率提升?? ??
2:銷售策略與業(yè)績(jī)達(dá)成
?銷售計(jì)劃與目標(biāo)管理:根據(jù)公司戰(zhàn)略制定區(qū)域銷售計(jì)劃,分解并落實(shí)銷售指標(biāo),通過(guò)分銷商開(kāi)發(fā)、客戶拜訪等手段推動(dòng)銷售轉(zhuǎn)化?? ??
?營(yíng)銷推廣與客戶賦能:策劃市場(chǎng)活動(dòng)(如招商會(huì)、行業(yè)展會(huì)),制定價(jià)格及推廣策略,對(duì)分銷商進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)與營(yíng)銷培訓(xùn),提升終端銷售能力?? ??
3:跨部門(mén)協(xié)作與項(xiàng)目執(zhí)行
?資源整合與流程協(xié)調(diào):組織研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門(mén)協(xié)作,制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃并跟進(jìn)試產(chǎn)、量產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品按時(shí)上市?? ??
?成本與進(jìn)度控制:監(jiān)控項(xiàng)目預(yù)算、材料采購(gòu)及生產(chǎn)成本,優(yōu)化費(fèi)效比,保障項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益?? ??
4:客戶關(guān)系與風(fēng)險(xiǎn)管理
?客戶維護(hù)與問(wèn)題解決:定期拜訪客戶,處理投訴及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)現(xiàn)有客戶資源并挖掘潛在需求?? ??
?數(shù)據(jù)反饋與策略調(diào)整:收集市場(chǎng)與客戶反饋,分析銷售數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)調(diào)整策略以提升業(yè)績(jī)?? ??
5:團(tuán)隊(duì)管理與監(jiān)督
?團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn):組織安全教育和技術(shù)培訓(xùn),監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行,確保團(tuán)隊(duì)高效完成任務(wù)?? ??
?績(jī)效考核與報(bào)告:跟蹤團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目績(jī)效,定期輸出分析報(bào)告,向上級(jí)匯報(bào)進(jìn)展與問(wèn)題?? ??
6:有零食、粉劑沖調(diào)類、杯裝粥項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資源優(yōu)先考慮
上班時(shí)間:不定時(shí)工作制