一、運(yùn)營戰(zhàn)略優(yōu)化與目標(biāo)管理
年度運(yùn)營計(jì)劃制定
資產(chǎn)運(yùn)營效率提升
二、日常運(yùn)營與生產(chǎn)管理
運(yùn)行監(jiān)控與調(diào)度管理
維護(hù)保養(yǎng)體系搭建
三、安全與應(yīng)急管理
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行
應(yīng)急響應(yīng)與事故處置
四、客戶服務(wù)與市場運(yùn)營
客戶需求響應(yīng)與關(guān)系維護(hù)
市場拓展與價(jià)格管理
五、成本控制與績效管理
運(yùn)營成本精細(xì)化管理
績效指標(biāo)監(jiān)控與考核
合規(guī)與外部關(guān)系協(xié)調(diào)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)