1、戰(zhàn)略承接與目標(biāo)管理：

承接公司及紜毅運(yùn)輸總監(jiān)下達(dá)的業(yè)務(wù)目標(biāo)與戰(zhàn)略方向，制定所轄多個(gè)車隊(duì)的具體營(yíng)運(yùn)計(jì)劃、預(yù)算與績(jī)效考核方案，并監(jiān)督執(zhí)行，確保結(jié)果交付。

2、跨區(qū)域車隊(duì)運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌管理：

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)所轄多個(gè)車隊(duì)的日常營(yíng)運(yùn)工作，保障運(yùn)輸任務(wù)高質(zhì)高效完成。監(jiān)控各車隊(duì)時(shí)效、服務(wù)質(zhì)量、安全等關(guān)鍵指標(biāo)，進(jìn)行分析、預(yù)警與干預(yù)，推動(dòng)跨車隊(duì)資源調(diào)配與協(xié)同，解決重大異常。

3、全面成本管控與流程優(yōu)化：

負(fù)責(zé)所轄車隊(duì)整體營(yíng)運(yùn)成本的預(yù)算制定、過程監(jiān)控與分析優(yōu)化。主導(dǎo)或推動(dòng)運(yùn)營(yíng)制度、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程（SOP）在所轄范圍內(nèi)的制定、優(yōu)化與落地，系統(tǒng)性達(dá)成降本增效目標(biāo)。

4、跨部門協(xié)同與資源協(xié)調(diào)：

作為區(qū)域代表，高效對(duì)接總部各職能模塊及所在區(qū)域的相關(guān)代理區(qū)、外部合作方。協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量提升項(xiàng)目，解決區(qū)域性、復(fù)雜性問題。

5、駕駛員隊(duì)伍管理與建設(shè)：

監(jiān)督指導(dǎo)各車隊(duì)落實(shí)駕駛員的全生命周期管理（招聘、培訓(xùn)、考核、入離職、合同）。建立駕駛員關(guān)懷與溝通機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)滿意度與歸屬感。優(yōu)化駕駛員考核與激勵(lì)體系，降低駕駛員流失率。

6、職能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)展：

直接管理所轄各車隊(duì)的車隊(duì)長(zhǎng)，并指導(dǎo)監(jiān)督各車隊(duì)職能團(tuán)隊(duì)（總計(jì)約50-80名職能人員）的管理工作。負(fù)責(zé)車隊(duì)長(zhǎng)的選拔、培養(yǎng)、績(jī)效管理與激勵(lì)。塑造高績(jī)效、強(qiáng)執(zhí)行的區(qū)域管理團(tuán)隊(duì)，提升整體組織能力與凝聚力。

7、安全、合規(guī)與政府關(guān)系：

作為所轄區(qū)域安全第一責(zé)任人，建立健全安全管理體系。監(jiān)督落實(shí)車輛安全檢查、駕駛員安全培訓(xùn)與事故預(yù)防措施。指導(dǎo)并授權(quán)車隊(duì)長(zhǎng)處理交通事故、保險(xiǎn)理賠及與交警、交通等政府部門的日常溝通與接待。確保所轄車隊(duì)全面符合安全、環(huán)保、勞動(dòng)等法律法規(guī)，規(guī)避重大風(fēng)險(xiǎn)與處罰。

8、供應(yīng)商管理與行業(yè)洞察：

負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)關(guān)鍵第三方供應(yīng)商（如維修、保險(xiǎn)、燃油等）的開發(fā)、對(duì)接、評(píng)審與關(guān)系維護(hù)。關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)與優(yōu)秀實(shí)踐，推動(dòng)外部資源引入與管理創(chuàng)新，探索創(chuàng)收機(jī)會(huì)，助力車隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。

9、車輛與資產(chǎn)精益管理：

監(jiān)督落實(shí)所轄車隊(duì)所有車輛的定期維護(hù)、年檢、維修與健康狀態(tài)管理。強(qiáng)化對(duì)車輛、輪胎、油料等核心資產(chǎn)與耗材的精細(xì)化管理流程，控制相關(guān)成本，確保資產(chǎn)安全、完好、高效利用。

10、數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進(jìn)：

建立區(qū)域運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析體系，定期復(fù)盤運(yùn)營(yíng)績(jī)效。主動(dòng)識(shí)別管理短板與改進(jìn)機(jī)會(huì)，發(fā)起并推動(dòng)跨車隊(duì)的精益改善項(xiàng)目，形成管理閉環(huán)，促進(jìn)區(qū)域運(yùn)營(yíng)水平持續(xù)進(jìn)步。

職位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，物流管理、交通運(yùn)輸、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

2、精通快遞運(yùn)輸模式，對(duì)車隊(duì)營(yíng)運(yùn)管理、車輛管理、安全管理有成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；具備優(yōu)秀的成本管控、數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)分析能力；具有豐富的中基層管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，間接管理過30人以上的職能/管理團(tuán)隊(duì)，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)搭建、人才培養(yǎng)、績(jī)效管理與跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作；

3、8年以上大型物流/快遞企業(yè)的車隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上跨區(qū)域、多車隊(duì)（或多模塊）統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn)，有總部運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)者更佳；

4、強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)意識(shí)與結(jié)果導(dǎo)向，能夠以公司核心利益為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行決策與優(yōu)化。具備出色的統(tǒng)籌規(guī)劃、問題解決與決策能力，能承受壓力處理復(fù)雜多變的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)。認(rèn)同公司文化，執(zhí)行力強(qiáng)，具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)與影響力。

（5）其它：能適應(yīng)長(zhǎng)期跨區(qū)域出差。