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工程： 1、主持公司工程條線工作，全面負(fù)責(zé)工程系統(tǒng)的施工過程管控工作； 2、負(fù)責(zé)公司各工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程的綜合管控，包括不限于現(xiàn)場管理、分包管理、進(jìn)度管理、安全管理、業(yè)主關(guān)系維系等； 3、負(fù)責(zé)公司各部門及其他相關(guān)工程單位等的溝通協(xié)調(diào)，推動公司項(xiàng)目工程順利推進(jìn)； 4、對公司工程管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理并對工程管理流程提出優(yōu)化建議； 5、負(fù)責(zé)公司工程管理系統(tǒng)團(tuán)隊的梯隊建設(shè)； 運(yùn)營： 1、負(fù)責(zé)年度經(jīng)營計劃編制，并跟蹤、檢查計劃執(zhí)行情況； 2、組織編制集團(tuán)及所屬分公司及各部門業(yè)務(wù)流程體系文件以及運(yùn)行過程的監(jiān)督管理； 3、 收集整理各部門提報工作計劃與工作總結(jié)，追溯問題根源及責(zé)任人處理意見，跟蹤、監(jiān)督、落實(shí)情況，直至計劃完成； 4、組織成本分析經(jīng)營會，編寫會議紀(jì)要，跟蹤結(jié)果反饋； 5、對集團(tuán)及所屬分公司及各部門業(yè)務(wù)監(jiān)督、推進(jìn)、落實(shí)結(jié)果行成考核及處理意見。