1、協(xié)助總經(jīng)理制定年度、季度、月度銷售計(jì)劃。
2、根據(jù)廠家銷售政策,依據(jù)市場(chǎng)變化,制定階段性銷售策略和銷售價(jià)格。
3、根據(jù)廠家政策及公司內(nèi)部管理,制定并調(diào)整部門績(jī)效考核方案。
4、把控銷售數(shù)據(jù)的完成進(jìn)度,把控銷售團(tuán)隊(duì)的工作并進(jìn)行方向性指導(dǎo)。
5、接待廠家銷售部門的接待和檢查等各項(xiàng)工作。
6、把控車輛庫(kù)存管理。
7、負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員的專業(yè)及技能培訓(xùn)。
8、處理銷售部門的其他事項(xiàng)。