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1、制定并落實部門計劃： 負責制定本部門的工作目標和計劃，領導批準后，帶領大家執(zhí)行。 2、完善部門規(guī)矩： 負責制定或優(yōu)化本部門的管理規(guī)定和工作流程，領導審核后，確保大家照章辦事。 3、管好工程部日常： 全面負責工程部的日常運行，緊盯手下各個項目的施工進度、工程質量、現(xiàn)場安全和成本花費。 4、建立施工標準： 協(xié)助上級領導制定公司統(tǒng)一的施工操作標準和流程，并嚴格要求所有項目執(zhí)行到位。 5、項目啟動溝通： 施工合同簽好后，負責跟技術設計部交接技術細節(jié)，組織項目經理們一起仔細看圖紙，把圖紙上不清楚、有矛盾的地方記下來，溝通協(xié)調解決掉。 6、合理分配資源： 項目確定要做了，根據(jù)每個項目的具體情況，合理分配項目經理以及所需的機器、設備、材料等。 7、盯進度排計劃： 根據(jù)合同約定的完工時間，組織項目經理們制定詳細的施工方案、施工進度表以及需要多少人手，并審核確定這些計劃。 8、解決現(xiàn)場技術難題： 施工過程中，項目經理們遇到技術問題向你反饋，你要及時跟技術設計部溝通，把問題解決掉。 9、處理項目變更： 施工中如果有設計變更或者需要增加項目（增項），及時跟技術設計部和經營部（或成本部）溝通，形成書面聯(lián)系單，審核后發(fā)給項目經理，讓他們找甲方（業(yè)主）簽字確認。 9、檢查施工現(xiàn)場： 參與甲方（業(yè)主）或公司安排的工地檢查（或自己組織檢查），發(fā)現(xiàn)不符合施工標準或要求的地方，立刻組織人員整改。 10、參與項目驗收： 參與甲方組織的工程完工驗收。 11、全程盯質量： 負責在項目施工全過程中監(jiān)督和檢查質量，發(fā)現(xiàn)問題馬上要求整改，并對質量進行評定。 12、管好質量記錄： 負責審核并簽署項目施工過程中所有重要的質量記錄文件，及時整理好，交給需要的部門（比如監(jiān)理、質監(jiān)站），并自己存檔備查。 13、維護外部關系： 負責跟甲方、監(jiān)理單位、質監(jiān)站（質量監(jiān)督部門）等外部單位保持良好的溝通和聯(lián)系。（注：對應原文第14條） 14、抓安全培訓： 負責組織日常的安全教育培訓，特別是針對安全員、特殊工種（如電工、焊工等），不斷提升項目人員的安全意識。 15、完成領導交辦任務： 認真完成上級領導安排的其他工作。 要求 有一建建造師，大專及以上學歷，土木工程、建筑工程、鋼結構建造等相關專業(yè)。建筑行業(yè)十年以上經驗，有鋼結構行業(yè)優(yōu)先