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1.根據(jù)公司的開(kāi)發(fā)需求，進(jìn)行公寓產(chǎn)品的前期調(diào)研，產(chǎn)品定位，租金價(jià)格體系.經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品投資回報(bào)分析等具有建設(shè)性的專業(yè)建議，為公司投資決策提供依據(jù)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目整體戰(zhàn)略規(guī)劃及具體落地措施； 2.負(fù)責(zé)與內(nèi)外相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通對(duì)接，保證項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效率.質(zhì)量，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì).分析； 3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度月度任務(wù)的監(jiān)督落實(shí)，把控銷售任務(wù)完成情況； 4.定期進(jìn)行運(yùn)營(yíng)狀況分析，搜集整理周邊市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格和公寓策劃建議