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崗位內(nèi)容： 崗位職責(zé)： 1、商品規(guī)劃： 根據(jù)市場(chǎng)需求、消費(fèi)者趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析以及公司的整體戰(zhàn)略，制定商品規(guī)劃策略。 確定商品組合、產(chǎn)品線擴(kuò)展或縮減計(jì)劃，以及新產(chǎn)品的引入策略。 分析銷售數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)未來(lái)銷售趨勢(shì)，為商品策略提供數(shù)據(jù)支持。 2、商品采購(gòu)： 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)估與管理，建立和維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系。 制定采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格談判、合同條款等，確保商品的成本效益和質(zhì)量。 監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。 3、庫(kù)存管理： 優(yōu)化庫(kù)存水平，平衡庫(kù)存成本與滿足銷售需求之間的關(guān)系。 實(shí)施庫(kù)存控制策略，如先進(jìn)先出、庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理等，減少過(guò)期、滯銷商品的損失。 定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 4、銷售策略： 制定商品定價(jià)策略，考慮成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)等因素。 設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)，如打折、贈(zèng)品、捆綁銷售等，提升商品銷量和市場(chǎng)份額。 分析銷售數(shù)據(jù)，評(píng)估銷售活動(dòng)的效果，及時(shí)調(diào)整銷售策略。 5、商品分析與報(bào)告： 定期分析商品銷售數(shù)據(jù)，包括銷售額、毛利率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等關(guān)鍵指標(biāo)。 準(zhǔn)備商品銷售報(bào)告，向管理層提供決策支持。 識(shí)別銷售機(jī)會(huì)和潛在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。 6、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通： 與銷售、市場(chǎng)、物流等部門緊密合作，確保商品策略的有效實(shí)施。 協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，解決商品管理過(guò)程中的問(wèn)題。 向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá)公司政策、目標(biāo)和期望，提升團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)。 7、持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)： 關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)最新的商品管理理論和實(shí)踐。 不斷優(yōu)化商品管理流程，提高工作效率和效果。 上班時(shí)間：8:30-18:00，雙休，法定正常休 福利：入職繳納五險(xiǎn)，年底13薪，每年多次調(diào)薪