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更新于 今天

小米汽車(chē)/備件索賠/非外包六險(xiǎn)一金

8000-11000元
  • 嘉興南湖區(qū)
  • 5-10年
  • 大專(zhuān)
  • 全職
  • 招1人

職位描述

車(chē)輛查勘定損
1.依據(jù)門(mén)店用戶(hù)群保有體量、進(jìn)店量波動(dòng)預(yù)估等因素,制定門(mén)店備件庫(kù)存策略,確保備件一次滿(mǎn)足率要求滿(mǎn)足門(mén)店整體服務(wù)體驗(yàn)與運(yùn)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成;
2.優(yōu)化新業(yè)務(wù)模式下的備件庫(kù)存邏輯,優(yōu)化服務(wù)中心備件庫(kù)存策略,為門(mén)店提供備件、精品預(yù)算預(yù)測(cè),確保服務(wù)滿(mǎn)意度與庫(kù)存成本的平衡;
3.新產(chǎn)品上市階段備件策略制定,確保產(chǎn)品上市前服務(wù)備件準(zhǔn)備到位;
4.負(fù)責(zé)備件進(jìn)、銷(xiāo)、存跟蹤,確保服務(wù)門(mén)店備件周轉(zhuǎn)順暢;
5.積極向用戶(hù)溝通保修政策,支持解決保修相關(guān)的抱怨案件,以促進(jìn)用戶(hù)滿(mǎn)意;
6.實(shí)時(shí)查閱技術(shù)、保修等相關(guān)通告內(nèi)容,并協(xié)助做好內(nèi)部信息傳遞,確保信息一致性;
7.基于車(chē)輛情況、政策以及基本技術(shù)結(jié)論,負(fù)責(zé)客觀、準(zhǔn)確地鑒定保修案例;
8.基于保修規(guī)定要求,負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集相關(guān)保修資料;
9.負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確提交和跟進(jìn)處理保修單據(jù),以確保保修費(fèi)用順利進(jìn)入結(jié)算流程;
10.負(fù)責(zé)保修舊件的管理,確保保修舊件正常返還、銷(xiāo)毀;
11.實(shí)時(shí)關(guān)注保修關(guān)鍵指標(biāo)狀況,并負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行相應(yīng)整改方案;
12.按照要求及時(shí)完成保修崗位相關(guān)的培訓(xùn)及認(rèn)證。
職位要求
1.汽車(chē)類(lèi)專(zhuān)業(yè),專(zhuān)科或以上學(xué)歷,6年以上備件管理工作經(jīng)驗(yàn),有大型汽車(chē)集團(tuán)備件管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2.具備汽車(chē)維修知識(shí),具有售后索賠管理經(jīng)驗(yàn),熟知索賠政策,并能夠獨(dú)立判斷案件的索賠合理性;
3.具備商業(yè)管理知識(shí)與豐富的備件庫(kù)存管理知識(shí),較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力;
4.具備良好的客戶(hù)服務(wù)意識(shí),資源拉通與協(xié)調(diào)能力。
工作地點(diǎn);
小米汽車(chē)溫州市龍灣區(qū)濱海園區(qū)交付中心

工作地點(diǎn)

南湖區(qū)小米汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)中心(嘉興城南汽車(chē)城店)

入職公司信息

  • 入職公司: 某大型公司
  • 公司地址: 北京海淀區(qū)
  • 公司人數(shù): 10000人以上

認(rèn)證資質(zhì)

  • 人力資源服務(wù)許可認(rèn)證

    人力資源服務(wù)許可證是由國(guó)家人力資源與社會(huì)保障相關(guān)部門(mén)頒發(fā),代表人才經(jīng)紀(jì)人所在企業(yè)可以合法開(kāi)展人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證件。展示該標(biāo)簽代表該企業(yè)發(fā)布此職位時(shí)已上傳《人力資源服務(wù)許可證》或《人力資源服務(wù)備案證書(shū)》并經(jīng)由平臺(tái)審驗(yàn)通過(guò)。

職位發(fā)布者

何女士/資深獵頭顧問(wèn)

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公司Logo深圳南區(qū)人瑞人力資源服務(wù)有限公司
人瑞是中國(guó)領(lǐng)先的綜合人力資源解決方案提供商數(shù)字化時(shí)代,人才供應(yīng)鏈必須契合企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略下的業(yè)務(wù)發(fā)展需要人力資源管理的使命,在于構(gòu)建人才管理數(shù)字化與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)數(shù)字化的連接和應(yīng)用人瑞堅(jiān)持以效果為導(dǎo)向的人力資源服務(wù)模式,依靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)人力資源的服務(wù)能力,通過(guò)強(qiáng)執(zhí)行力的組織體系與專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的、適應(yīng)數(shù)字化需求的人力資源一體化服務(wù)!
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