崗位職責:
項目前期規(guī)劃
1.明確項目目標、范圍、時間節(jié)點和預算,制定詳細的項目計劃。
2.識別項目風險,制定風險應對策略,提前規(guī)避或降低潛在問題的影響。
3.管理項目團隊,明確各成員職責,協(xié)調(diào)資源分配。
4.組織項目培訓,提高項目成員技能和專業(yè)素質(zhì)。
項目執(zhí)行與監(jiān)控
1.推動項目按計劃執(zhí)行,跟蹤進度,定期召開項目會議,及時溝通進展和問題。
2.控制項目成本,監(jiān)控預算使用情況,避免超支。
3.管理項目變更,評估變更對范圍、時間、成本的影響,按流程審批后執(zhí)行。
溝通與協(xié)調(diào)
1.與項目相關人員保持有效溝通,及時同步項目信息。
2.協(xié)調(diào)解決項目中出現(xiàn)的資源沖突、技術難題等問題,確保項目順利推進。
收尾與總結
1.組織項目驗收,確認交付成果符合要求。
2.整理項目文檔,進行項目總結,分析經(jīng)驗教訓,為后續(xù)項目提供參考。
年齡35歲以內(nèi),能接受出差,有相關工作經(jīng)驗,五險,薪資面議。