1、人力資源規(guī)劃系統(tǒng)建設
2、協助企業(yè)文化建設規(guī)劃,推動員工行為考核標準,規(guī)范員工行為及價值觀;
3、企業(yè)培訓體系、培訓員工及精英管理團隊
4、熟練運用崗位價值評估,推動薪酬標準化體系建設,實現價值創(chuàng)造、價值評估、價值分配的公平公正的標準化管理模式,實現最大的員工激勵。
5、全面設計企業(yè)KPI績效管理體系,通過經營計劃分解績效指標到部門及各個崗位,員工工作效率的明顯提升。
6、掌握企業(yè)各部門人力資源需求,編制年度招聘及集中招聘方案,充分利用并適當拓展招聘渠道,完善人員甄選標準和流程,并制定有效招聘解決方案,提高招聘效率;
7、負責日常員工關系管理及勞動關系風險防范;營造和諧的勞動關系,完善各環(huán)節(jié)流程,優(yōu)化人力資源部與各用人部門之間的溝通和配合;
8、負責控制企業(yè)各部門人工費預算,降低企業(yè)人工費用成本;
9、負責建立公司內部的溝通機制,及時了解員工的思想動態(tài);
職位福利:五險一金、包住