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依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備安全操作規(guī)程組織崗位操作人員完成每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編寫并符合質(zhì)量、設(shè)備、安全要求。
執(zhí)行并幫助、培訓(xùn)、監(jiān)督本區(qū)域生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程執(zhí)行，確保生產(chǎn)操作的一致性，并合格交付下一工段
依據(jù)SSOP制定生產(chǎn)區(qū)域周期性的衛(wèi)生清潔計(jì)劃并帶領(lǐng)員工執(zhí)行。
遵守GMP規(guī)范并負(fù)責(zé)培訓(xùn)本區(qū)域員工了解、遵守
執(zhí)行生產(chǎn)工藝并負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工掌握、執(zhí)行。
檢查生產(chǎn)運(yùn)行記錄的真實(shí)填寫、審核、整理好交給統(tǒng)計(jì)員存檔。
提出改善質(zhì)量的合理化建議。
執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量文件，做好例如：校準(zhǔn)計(jì)劃、手工清洗標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、非CIP清洗標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程異常的匯報(bào)、按異常處理辦法完成相應(yīng)工作。
對整個(gè)生產(chǎn)過程有義務(wù)自檢、互檢，減少甚至杜絕生產(chǎn)異常的發(fā)生。
根據(jù)月度銷售計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用、做車間日常及改善性的采購單
負(fù)責(zé)培訓(xùn)生產(chǎn)人員節(jié)能降耗的方法、意識杜絕浪費(fèi)
強(qiáng)化現(xiàn)場管理，盡可能的提高人員效率、減少加班。
提出節(jié)能降耗的合理化建議
根據(jù)每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、幫助提高人員操作水平達(dá)到合理的生產(chǎn)損耗
接到生產(chǎn)計(jì)劃后充分考慮設(shè)備產(chǎn)能、物料是否具備、執(zhí)行部門下發(fā)的每日生產(chǎn)計(jì)劃，確保每天生產(chǎn)計(jì)劃的一致性 。
負(fù)責(zé)向生產(chǎn)計(jì)劃員反饋每天計(jì)劃的完成情況。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間原輔材料的盤點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確的反饋生產(chǎn)計(jì)劃員
第一時(shí)間響應(yīng)安全事故的急救措施、協(xié)助上報(bào)、調(diào)查安全相關(guān)的事故。
執(zhí)行安全操作規(guī)范并監(jiān)督本區(qū)域員工的安全行為、依據(jù)生產(chǎn)安全管理制度定期培訓(xùn)員工安全知識、行為、意識。
提出并向員工征求安全方面的合理化建議，報(bào)告上級主管領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行部門安排的臨時(shí)性工作調(diào)整及工作任務(wù)
積極配合、主動(dòng)推進(jìn)部門5S工作。
對更衣洗手間設(shè)施、衛(wèi)生清潔、更衣柜管理負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作服的清洗、消毒。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人流、物流通道及高空工藝管線衛(wèi)生
參與制定研發(fā)試驗(yàn)工藝，確保在線試驗(yàn)的準(zhǔn)確性，確保工藝操作符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間化學(xué)品庫的管理。