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一、績效管理體系建設
1. 診斷與規(guī)劃：深入理解公司業(yè)務戰(zhàn)略與組織架構(gòu)，制定符合公司實際的績效管理體系。
2. 方案設計： 主導設計并建立適合公司發(fā)展階段的績效管理制度與流程（如OKR、KPI、PBC等）。頭組織各部門進行崗位分析，提煉關鍵績效指標，建立公司及各部門的績效指標庫。 設計績效計劃的制定、跟蹤、評估、反饋與結(jié)果應用的完整閉環(huán)。
3. 落地實施與推廣：
組織全公司的績效管理理念、制度與操作的培訓與宣導，確保各級管理者理解并掌握。 輔導各部門負責人進行目標分解、績效面談與績效改進。
主導實施公司首次績效評估工作，并全程跟進、監(jiān)督執(zhí)行過程，并持續(xù)優(yōu)化和改進方案達成績效管理目標。
二、薪酬福利體系建設
1. 體系搭建：
設計并建立具備外部競爭力和內(nèi)部公平性的薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬等級及薪酬帶寬。
制定符合法律法規(guī)且具有激勵性的薪酬管理制度、流程及實施細則。
設計并管理員工的定薪、調(diào)薪、晉升、獎金核算等機制。
2. 落地與運營：
負責薪酬體系的首次套改與落地執(zhí)行，確保平穩(wěn)過渡。
負責每月薪酬核算的準確性與及時性，確保合規(guī)性。
參與設計和優(yōu)化員工福利方案，提升員工滿意度。
三、人員招聘全流程
1.包含職位發(fā)布、簡歷篩選、電話邀約、面試安排、背景調(diào)查及錄用溝通。
2.建立并維護公司人才庫，對關鍵人才進行長期關系維護。
任職要求：
1. 人力資源相關工作經(jīng)驗，必須具備至少一個完整的“績效體系從0到1搭建”或“薪酬體系從0到1搭建”的成功項目經(jīng)驗。；
2. 統(tǒng)招本科及以上學歷，人力資源管理、企業(yè)管理專業(yè)；
3. 有較強的抗壓能力，能承受高強度快節(jié)奏工作；
4.有國際貨運物流公司行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先錄用；
5.5年以上績效和薪酬實戰(zhàn)經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。