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1、根據(jù)大區(qū)分配的年度業(yè)績?nèi)蝿?wù)指標，制定小組年度、季度及月度工作計劃 2、根據(jù)大區(qū)下達的任務(wù)，制定并完成月、季度、年銷售計劃 3、合理規(guī)劃團隊，做好招聘與日常團隊優(yōu)化工作，提升每個員工的工作能效 4、制定員工系統(tǒng)培訓計劃，并負責監(jiān)督落實執(zhí)行，保障人才的梯隊建設(shè)，及時給大區(qū)輸送管理型人才 5、根據(jù)分校實際經(jīng)營情況，適時合理的制定招生方案并實施 6、提高分校教學質(zhì)量、客戶滿意度，降低退費率 7、積極、恰當處理對外公共關(guān)系，維護校區(qū)積極、健康的正面形象，保障校區(qū)安全 8、積極開展校區(qū)間交流合作