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1.質(zhì)量體系建設(shè)與維護：依據(jù)國內(nèi)外相關(guān)標準和法規(guī)，如 ISO9001 等，建立、完善并持續(xù)優(yōu)化公司質(zhì)量管理體系。制定質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量文件，確保質(zhì)量體系覆蓋公司所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，推動體系的有效運行和內(nèi)部審核，保證公司質(zhì)量管理活動符合標準要求。
2.質(zhì)量控制與檢驗：制定原材料、半成品和成品的質(zhì)量檢驗標準和檢驗流程，負責(zé)對原材料、生產(chǎn)過程中的半成品以及最終成品進行嚴格檢驗和測試。運用統(tǒng)計抽樣、檢測設(shè)備等手段，把控產(chǎn)品質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并提出整改建議，防止不合格品流入下一環(huán)節(jié)或市場。
3.質(zhì)量問題分析與改進：針對生產(chǎn)過程和市場反饋的質(zhì)量問題，組織跨部門團隊進行深入分析，運用魚骨圖、5Why 分析法等工具，找出問題的根本原因。制定并實施有效的改進措施，跟蹤改進效果，定期總結(jié)質(zhì)量問題及改進成果，推動產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝的持續(xù)提升。
4.供應(yīng)商質(zhì)量管理：參與供應(yīng)商的評估與選擇，制定供應(yīng)商質(zhì)量標準和考核辦法。對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查，定期審核供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系，協(xié)助供應(yīng)商解決質(zhì)量問題，確保原材料和零部件的質(zhì)量穩(wěn)定可靠，從源頭保障產(chǎn)品質(zhì)量。
5.質(zhì)量培訓(xùn)與教育：組織開展質(zhì)量意識培訓(xùn)和質(zhì)量管理知識培訓(xùn)，提高公司全體員工的質(zhì)量意識和操作技能。針對不同崗位和層級的員工，制定個性化的培訓(xùn)計劃，如對一線生產(chǎn)人員進行質(zhì)量控制要點培訓(xùn)，對管理人員進行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)等。
6.質(zhì)量數(shù)據(jù)收集與分析：建立質(zhì)量數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計分析機制，收集、整理和分析各類質(zhì)量數(shù)據(jù)，如不良率、返工率、客戶投訴率等。通過數(shù)據(jù)分析，識別質(zhì)量趨勢和潛在風(fēng)險，為質(zhì)量決策提供數(shù)據(jù)支持，制定相應(yīng)的質(zhì)量改進目標和措施。

職位要求

1.學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷；具備質(zhì)量管理、化學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識；
2.技能水平：熟練使用質(zhì)量管理工具和方法，如 QC 七大手法、FMEA 等；具備良好的數(shù)據(jù)分析能力，熟練運用 Excel、Minitab 等數(shù)據(jù)分析軟件。
3.經(jīng)驗背景：有制造業(yè)品質(zhì)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；有主導(dǎo)或參與質(zhì)量管理體系建設(shè)、質(zhì)量改進項目的成功案例，能夠展示解決實際質(zhì)量問題的能力。
4.溝通協(xié)作：具備優(yōu)秀的溝通能力和團隊協(xié)作精神，能夠與不同部門的人員進行有效的溝通和協(xié)作，協(xié)調(diào)各方資源解決質(zhì)量問題；具備較強的組織協(xié)調(diào)能力，能夠組織開展質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量改進活動等。
5.責(zé)任心與執(zhí)行力：工作認真負責(zé)，具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，對質(zhì)量問題能夠嚴格把關(guān)，確保質(zhì)量標準的嚴格執(zhí)行；具備較強的執(zhí)行力，能夠?qū)①|(zhì)量改進措施和計劃有效落實。
6.學(xué)習(xí)創(chuàng)新：具備較強的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識，能夠不斷學(xué)習(xí)新的質(zhì)量管理理念和技術(shù)，關(guān)注行業(yè)質(zhì)量動態(tài)，積極探索創(chuàng)新的質(zhì)量管理方法，推動公司質(zhì)量管理水平的提升。