崗位職責(zé):
一、績效管理體系建設(shè)與優(yōu)化
1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和組織架構(gòu),設(shè)計(jì)、建立科學(xué)合理的績效管理體系,包括績效指標(biāo)設(shè)定、績效周期確定、績效評估方法選擇等;
2.定期對公司現(xiàn)行的績效管理體系進(jìn)行評估和分析,提出優(yōu)化建議和方案,并組織實(shí)施。
二、績效流程的組織與實(shí)施
1.組織各部門開展績效目標(biāo)設(shè)定工作,指導(dǎo)各級管理者與員工進(jìn)行有效的績效溝通;
2.負(fù)責(zé)績效數(shù)據(jù)的收集、整理和分析工作,督促各部門按時(shí)完成績效評估,對評估過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);
3.組織績效反饋與面談工作,指導(dǎo)管理者如何就績效結(jié)果與員工進(jìn)行有效的溝通和反饋,幫助員工認(rèn)識到自身的優(yōu)點(diǎn)和不足并制定績效改進(jìn)計(jì)劃。
三、績效結(jié)果運(yùn)用管理
1.負(fù)責(zé)將績效結(jié)果與薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)、獎懲等人力資源管理環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合,制定相關(guān)的應(yīng)用方案和政策,確??冃ЫY(jié)果的有效應(yīng)用;
2.對績效結(jié)果應(yīng)用情況進(jìn)行跟蹤和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。
四、績效數(shù)據(jù)分析與報(bào)告
1.定期對績效數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析和挖掘,形成績效分析報(bào)告,為公司管理層提供決策依據(jù);
2.跟蹤績效指標(biāo)的達(dá)成情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)績效偏差,并提出預(yù)警和改進(jìn)建議,推動績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,管理學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2.具有5年以上制造業(yè)績效管理工作經(jīng)驗(yàn),并有良好的落地結(jié)果;
3.熟悉績效管理的理論、方法和工具,如 KPI、OKR、360 度評估等;
4.具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力,能夠熟練運(yùn)用 Excel、SPSS 等數(shù)據(jù)分析工具;
5.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力和問題解決能力,能夠有效地與各部門進(jìn)行溝通和協(xié)作;
6.接受辦公地點(diǎn)在眉山。