① 員工英語能力評估
組織全員英語測試(口語、聽力、閱讀、寫作)- 建立員工語言能力檔案,明確各崗位語言起點(diǎn)與差距;
② 英語課程設(shè)計(jì)與實(shí)施
針對不同崗位設(shè)定教學(xué)計(jì)劃(如市場部郵件溝通、銷售部客戶會議模擬、技術(shù)部國際PPT演講)- 定期組織班課、1v1訓(xùn)練,精準(zhǔn)提升工作中應(yīng)用英語能力。
③ 沉浸式學(xué)習(xí)營造
每周舉辦英語角 / 英語會議日 / 晨讀 / 英語周報(bào)- 推出“英語公開課”“英語挑戰(zhàn)月”等活動讓英語成為企業(yè)文化一部分。
④ 線上線下資源開發(fā)
利用AI與平臺開發(fā)個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑- 開設(shè)線上學(xué)習(xí)小組、視頻課、打卡計(jì)劃,解決不同時(shí)間段員工學(xué)習(xí)問題。
⑤ 管理層英語提升
管理層重點(diǎn)輔導(dǎo),如國際合作會議演練、路演PPT演講、合同郵件撰寫等支撐高層國際溝通與談判能力。
⑥ 關(guān)鍵文件優(yōu)化
協(xié)助修改英文合同、技術(shù)資料、宣傳冊、展會資料等提升公司英文外宣/對外資料專業(yè)性。
⑦ 定期成果評估
每季度進(jìn)行語言能力回測 + 匯報(bào)- 評估不同崗位英語使用成果與績效關(guān)聯(lián),讓語言學(xué)習(xí)與績效掛鉤,形成閉環(huán)。
⑧ 海外文化培訓(xùn)支持
開展多國文化禮儀培訓(xùn)、展會溝通訓(xùn)練等幫助員工快速適應(yīng)國際環(huán)境。