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1. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與統(tǒng)籌管理
（1）制定公司供應(yīng)鏈中長期發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化端到端供應(yīng)鏈體系（計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流、逆向供應(yīng)鏈）；
（2） 統(tǒng)籌管理倉儲(chǔ)物流、采購、研發(fā)協(xié)作等核心模塊，確保供應(yīng)鏈效率、成本與服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成；
(3)推動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主導(dǎo)ERP、WMS、TMS等系統(tǒng)的優(yōu)化與集成。
2. 倉儲(chǔ)物流管理
（1）規(guī)劃公司框架區(qū)域倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)布局，優(yōu)化倉庫選址、庫容分配及自動(dòng)化設(shè)備投入；
（2）主導(dǎo)庫存控制策略，建立安全庫存模型，降低呆滯庫存率，提升周轉(zhuǎn)效率；
設(shè)計(jì)智能化物流配送體系，整合第三方物流資源，優(yōu)化運(yùn)輸成本與時(shí)效；
3. 采購與供應(yīng)商管理
（1）建立戰(zhàn)略性采購體系，制定品類采購策略（直接物料原材料、間接物料原材料、設(shè)備等）；
（2）主導(dǎo)供應(yīng)商全生命周期管理，包括開發(fā)、評估、分級(jí)、談判及風(fēng)險(xiǎn)管控；
（3）推動(dòng)集中采購、實(shí)現(xiàn)采購成本年降目標(biāo)；
（4）監(jiān)控大宗原材料價(jià)格波動(dòng)，制定對沖策略降低市場風(fēng)險(xiǎn)。
4. 研發(fā)協(xié)同與產(chǎn)品生命周期
參與新產(chǎn)品開發(fā)， 協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)、采購部門，確保新品物料認(rèn)證、試產(chǎn)及量產(chǎn)爬坡的供應(yīng)鏈保障；
5. 團(tuán)隊(duì)與績效管理
（1）組建高績效供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，建立人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制；
（2）設(shè)定KPI體系（OTD、庫存周轉(zhuǎn)率、采購降本率等），定期分析并推動(dòng)改善；
（3）主導(dǎo)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，制定業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃。
任職資格：
1.大專及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、物流工程專業(yè)優(yōu)先；
2.5年以上供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上集團(tuán)化企業(yè)供應(yīng)鏈中心負(fù)責(zé)人經(jīng)歷；
3. 精通倉儲(chǔ)物流（WMS/TMS實(shí)施經(jīng)驗(yàn)）、戰(zhàn)略采購、研發(fā)協(xié)同。