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戰(zhàn)略規(guī)劃與制定：負責制定校區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，確保校區(qū)長期發(fā)展目標的實現(xiàn)。
運營管理：全面負責校區(qū)的日常運營管理工作，包括教學管理、行政管理、財務管理等。
團隊建設：負責校區(qū)團隊的建設和管理，選拔優(yōu)秀人才，提升團隊整體能力和素質。
資源整合：整合校區(qū)內外資源，為校區(qū)的發(fā)展提供有力支持。
溝通協(xié)調：與上級主管部門、其他校區(qū)、家長、學生等各方保持密切溝通，確保信息暢通，促進校區(qū)發(fā)展。