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一、財務核算與報表管理：
1、 負責公司全盤賬務處理，確保會計核算準確規(guī)范，符合會計準則及行業(yè)規(guī)范。
2、編制并審核月度、季度、年度財務報表（如資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表），提供及時、準確的財務數(shù)據(jù)。
二、 預算與成本管控：
1、 組織編制公司年度財務預算，跟蹤預算執(zhí)行情況，分析預算與實際的差異并提出改進建議。
2、針對建材衛(wèi)浴行業(yè)的采購成本、庫存，關(guān)注衛(wèi)浴產(chǎn)品庫存周轉(zhuǎn)率及銷售費用等進行管控，降低運營成本。
三、資金管理與風險控制：
1、統(tǒng)籌公司資金規(guī)劃，合理調(diào)配資金，確保資金鏈穩(wěn)定，提高資金使用效率。
2、監(jiān)控應收賬款（尤其針對經(jīng)銷商、工程客戶的回款）和應付賬款，防范壞賬風險及資金支付風險。
3、識別財務風險（如稅務風險、庫存積壓風險等），制定風險防控措施。
四、 稅務與政策對接：
1、精通建材衛(wèi)浴行業(yè)相關(guān)稅收政策（如增值稅、企業(yè)所得稅等），負責稅務籌劃，合法合規(guī)降低稅務成本。
2、對接稅務部門，處理稅務申報、稽查等事宜，確保稅務工作合規(guī)。
五、 業(yè)務支持與決策輔助：
1、了解建材衛(wèi)浴行業(yè)的銷售模式（如零售、工程渠道、電商等），為業(yè)務部門提供財務支持，比如針對促銷活動、工程投標等提供成本測算和盈利分析。
2、 分析公司經(jīng)營狀況（如各產(chǎn)品線利潤貢獻、區(qū)域銷售效益等），為管理層提供財務決策依據(jù)。
六、 團隊與流程管理：
1、管理財務團隊，包括招聘、培訓、績效考核，提升團隊專業(yè)能力和工作效率。
2、 完善財務管理制度及流程（如進銷存財務對接流程、費用報銷流程等），確保財務工作規(guī)范有序。
七、外部對接與合規(guī)管理：
1、 與銀行、稅務、審計等外部機構(gòu)保持良好溝通，處理相關(guān)事務。
2、 確保公司財務工作符合國家財經(jīng)法規(guī)及行業(yè)監(jiān)管要求，防范合規(guī)風險。