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崗位職責(zé)：
1. 方法研究與流程優(yōu)化
- 對現(xiàn)有生產(chǎn)流程和操作方法進(jìn)行分析，識(shí)別并消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。
- 制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程（SOP）和操作規(guī)范。
2. 生產(chǎn)布局與設(shè)施規(guī)劃
- 設(shè)計(jì)和優(yōu)化工廠、車間的布局，以提高空間利用率和物流效率。
- 規(guī)劃和改進(jìn)生產(chǎn)線的配置，使工作流程更加順暢。
3. 工時(shí)定額與產(chǎn)能評估
- 測定和制定產(chǎn)品的工時(shí)定額，為生產(chǎn)計(jì)劃和成本核算提供依據(jù)。
- 評估生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線的產(chǎn)能，提出改進(jìn)和擴(kuò)充的建議。
4. 成本控制與效率提升
- 分析生產(chǎn)成本構(gòu)成，尋找降低成本的途徑和方法。
- 推動(dòng)精益生產(chǎn)理念的實(shí)施，持續(xù)提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
5. 項(xiàng)目管理與改進(jìn)實(shí)施
- 參與新生產(chǎn)線建設(shè)或工藝改進(jìn)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)相關(guān)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施工作。
- 跟進(jìn)改進(jìn)措施的執(zhí)行情況，評估效果并進(jìn)行必要的調(diào)整。
6. 數(shù)據(jù)收集與分析
- 收集和整理生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，如產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設(shè)備利用率等。
- 運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，為決策提供支持和建議。
7. 人員培訓(xùn)與溝通
- 對生產(chǎn)一線員工進(jìn)行作業(yè)方法和流程的培訓(xùn)。
- 與其他部門（如生產(chǎn)、質(zhì)量、工程等）協(xié)作溝通，解決生產(chǎn)中的問題。