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更新于 2月5日

中建三局西南公司城市更新片區(qū)項目總經(jīng)理

2.5-4萬
  • 成都雙流區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

舊改項目工業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)文旅地產(chǎn)綜合體投資拓展地產(chǎn)策劃地產(chǎn)招投標
一、崗位職責
1.戰(zhàn)略規(guī)劃與統(tǒng)籌管理
(1)項目整體操盤:全面負責項目從前期規(guī)劃、改造建設到商業(yè)運營的全生命周期管理,制定項目整體戰(zhàn)略規(guī)劃、年度/季度工作計劃及營收目標,對項目最終的經(jīng)濟效益、品牌效益和社會效益負責。
(2)業(yè)態(tài)定位與規(guī)劃:結合城市更新政策、區(qū)域消費需求、工業(yè)遺產(chǎn)特色及商業(yè)、公園、草坪、流域的休閑屬性,主導項目業(yè)態(tài)定位(如工業(yè)文旅、潮流商業(yè)、城市休閑空間等),優(yōu)化商業(yè)布局,打造差異化核心競爭力。
(3)資源整合:統(tǒng)籌內外部資源,包括政府主管部門(住建、規(guī)劃、招商、文旅等)、設計單位、施工方、產(chǎn)業(yè)方、品牌商戶、文旅IP、媒體資源等,建立長期穩(wěn)定的合作關系,保障項目推進。
2.商業(yè)運營與市場推廣
(1)招商管理:制定招商策略,主導核心品牌、主力店、特色商戶的招商談判與簽約,針對工業(yè)建筑及歷史建筑改造場景、商業(yè)、大草坪的戶外業(yè)態(tài)(露營、市集、演藝等)進行定制化招商。
(2)運營管理:建立項目商業(yè)運營體系,負責商戶管理、客戶服務、場地運營、物業(yè)管理等日常工作,監(jiān)控商戶經(jīng)營數(shù)據(jù),提出運營優(yōu)化建議;統(tǒng)籌商業(yè)大草坪的活動策劃與執(zhí)行(如音樂節(jié)、親子活動、文創(chuàng)市集等),提升項目人氣與營收。
(3)市場推廣:制定品牌推廣策略,結合線上線下渠道(新媒體、本地生活平臺、戶外廣告等)進行項目宣傳,打造城市更新標桿項目的品牌形象,提升項目知名度和美譽度。
3.政企溝通與合規(guī)管理
(1)政策對接:深入研究城市更新、舊廠房改造、工業(yè)遺產(chǎn)保護、歷史文化建筑保護等相關政策法規(guī),負責與當?shù)卣块T的日常溝通、匯報工作,爭取政策支持、審批綠色通道,確保項目合規(guī)落地(如規(guī)劃審批、消防驗收、土地性質變更、產(chǎn)權辦理等)。
(2)風險管控:識別項目推進中的政策風險、合規(guī)風險、社會風險(如舊改中的居民溝通、拆遷協(xié)調等),制定應急預案,妥善處理各類突發(fā)問題,維護項目與政府、周邊社區(qū)的良好關系。
4.改造建設與成本管控
(1)工程管理:監(jiān)督工業(yè)建筑改造、舊改片區(qū)建設、商業(yè)、大草坪景觀工程等施工過程,把控工程質量、進度、安全及環(huán)保標準,協(xié)調解決施工中的技術難題,確保項目按計劃竣工。
(2)成本與預算:主導項目整體預算編制與管控,審核工程招投標、合同簽訂、款項支付等關鍵環(huán)節(jié),優(yōu)化成本結構,在保證品質的前提下實現(xiàn)成本最小化和投資回報率最大化。
5.團隊管理與組織建設
(1)團隊搭建:根據(jù)項目需求組建并管理項目團隊(包括工程、招商、運營、市場、行政等),明確崗位職責與考核標準,建立高效的團隊協(xié)作機制。
(2)人才培養(yǎng):制定團隊培訓計劃,培養(yǎng)核心骨干人才,激勵團隊成員達成工作目標,營造積極的工作氛圍,提升團隊整體專業(yè)能力。
6.總結復盤與調整優(yōu)化
定期復盤項目關鍵指標(投資回報率、招商率、客流量、營收額、客戶滿意度等),結合市場動態(tài)和行業(yè)趨勢,調整項目戰(zhàn)略、運營策略和產(chǎn)品形態(tài),持續(xù)提升項目競爭力。
二、任職能力要求
1.基本要求
(1)年齡及學歷:年齡32-45歲,本科及以上學歷,工商管理、工程管理、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、商業(yè)運營等相關專業(yè)。
(2)工作經(jīng)驗:8年及以上商業(yè)地產(chǎn)/城市更新項目全盤操盤經(jīng)驗,有舊廠房改造、工業(yè)遺產(chǎn)活化、大型舊改項目或城市綜合體運營經(jīng)驗者優(yōu)先;作為團隊主要負責人,至少具備2個行業(yè)影響力的完整的項目全周期管理經(jīng)歷(從前期規(guī)劃到運營成熟)。
2.專業(yè)能力
(1)綜合操盤能力:精通城市更新項目的政策法規(guī)、規(guī)劃設計、工程建設、商業(yè)運營全流程,能夠獨立制定項目戰(zhàn)略并落地執(zhí)行,具備成功的商業(yè)項目操盤案例。
(2)政企溝通能力:具備豐富的政府公關經(jīng)驗,熟悉地方城市更新、文旅、商業(yè)相關政策,能夠高效對接政府部門,爭取資源與支持;擁有優(yōu)秀的談判能力和沖突解決能力,能妥善處理政企、商戶、社區(qū)等多方關系。
(3)工程與成本能力:掌握工業(yè)建筑改造、商業(yè)建筑施工的技術標準和規(guī)范,能夠把控工程質量。
3.綜合管理能力
(1)戰(zhàn)略思維與決策能力:具備全局觀和長期戰(zhàn)略思維,能夠結合市場趨勢、政策導向和項目特色制定發(fā)展規(guī)劃;在復雜場景下快速做出科學的決策,承擔決策風險。
(2)領導力與團隊管理:優(yōu)秀的團隊管理能力,能夠搭建高效的組織架構,激勵團隊成員;具備跨部門、跨行業(yè)協(xié)作能力,統(tǒng)籌內外部資源達成項目目標。
(3)抗壓能力與創(chuàng)新能力:城市更新項目周期長、復雜度高,需具備較強的抗壓能力和應變能力;敢于創(chuàng)新,能夠結合工業(yè)遺產(chǎn)、城市休閑空間的特色,打造差異化的商業(yè)體驗。
(4)數(shù)據(jù)思維與復盤能力:擅長通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化策略,定期對項目運營數(shù)據(jù)進行復盤,驅動項目持續(xù)迭代升級。
三、工作經(jīng)驗要求
1.有成都市政企資源、商業(yè)品牌資源、文旅行業(yè)資源者優(yōu)先;
2.參與過工業(yè)遺產(chǎn)改造、大型戶外商業(yè)空間運營項目者優(yōu)先;
3.具備行業(yè)頭部商業(yè)開發(fā)、文旅運營企業(yè)項目總、運營總、投資總等任職經(jīng)歷者優(yōu)先。

工作地點

成都雙流區(qū)中建大廈

職位發(fā)布者

郭燕杰/人事經(jīng)理

立即溝通
公司Logo中建三局集團有限公司西南分公司
中建三局集團有限公司西南分公司隸屬世界500強中國建筑旗下中建三局集團有限公司,2009年于成都注冊成立,原名中建三局集團有限公司成都分公司。西南公司代表三局集團經(jīng)營以成都、重慶、昆明、貴陽為中心并輻射周邊的西南區(qū)域市場。目前公司下轄直屬經(jīng)理部、重慶經(jīng)理部、基礎設施事業(yè)部、云南經(jīng)理部、貴州片區(qū)、四川建筑裝備有限公司等6家分支機構。業(yè)務涵蓋房建總包、基礎設施、水務環(huán)保及新興業(yè)務,累計獲得4項魯班金像獎、8項國家優(yōu)質工程獎和1項詹天佑獎、40余項工程獲得省市級優(yōu)質工程和安全文明標化工地稱號,36項發(fā)明專利、89項實用新型專利,1項國家級工法、205項省部級工法,6個項目獲全國施工安全生產(chǎn)標化工地(AAA)。2021年西南公司預期合同額將超過460億元,營業(yè)收入將達到140億元。
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