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一、促銷規(guī)劃制定與推動
1、依銷售節(jié)奏擬定業(yè)務(wù)部下各商圈/各渠道/客戶別節(jié)氣促銷方案；促銷作業(yè)流程規(guī)范與推動/追蹤/改善；
2、匯總主競品促銷資訊
3、其他渠道促銷專案的制定與推動；
4、 通路客戶開關(guān)戶/合約簽訂追蹤
5、 三/二/一階立結(jié)案及費用返還追蹤
6、 區(qū)域/通路/品牌規(guī)格銷售分析
7、 競品促銷資訊收集/分析
二、A/P費用管控
1、依年度預(yù)算目標(biāo)及策略展開部年度A/P預(yù)算的編列
2、依每月TP預(yù)算結(jié)合,合理擬定分配各所TP費用；
3、負(fù)責(zé)各部費控系統(tǒng)操作，
4、費用使用異常分析/進(jìn)度追蹤
5、促銷案/付費活動方案系統(tǒng)維護
6、市場走訪與渠道費用檢核
重點：能夠熟練運用EXCEAL 表格及公式